清风细雪 发表于 2014-6-28 16:52
各位老师的安慰鼓励我很感动，请大家放心，我不会采取报复行动的，我的干事说：主任，你度量真大！不是我度 ...
老师遇到这样的领导这是无语，太过分了，看到你的情况我都在想，我们医院也要建立ICU了，我是参与好还是不参与好呢，我不主动参与的话，院方是不会叫我参与的，因为原来一直就是这样，如果主动参与又怕像老师说的做的不尽意。毕竟我从事院感工作时间短，在结构上不会做的那么理想。
小人（心胸狭窄之人）当道，一笑而过。
得罪谁也不能得罪领导呀，否则没有好果子吃呀，我们做院感的就是个得罪人的工作呀很是郁闷有时候{:1_11:}
退一步海阔天空，认认真真做工作，对得起自己的良心就可以。
楼主千万不能这么想，这样途增烦恼，而且以后你的工作都不好开展。
都是为医院和病人做事。从每个人的角度出发，想想。
他的方式确实不对，典型的家族式管理，说明他当领导的水平不行。
还是要多沟通，你从医院感染管理的角度出发，解释你的理由，他不听也没办法，毕竟你尽力了。
说明自己的理论依据，决策还是由领导定，回头上级来院检查正确与否就清楚了
首先，领导的批评方式有问题！
其次，这就是是非观念与利弊得失的博弈！因为各自角度不同、位置不同！
相互理解吧，领导也是想能多创收，不必和他计较。
非常赞同依依老师说的“有人说90%的矛盾是由误会造成的，90%的误会是由沟通不畅造成的。”
站的角度不同，理解的结果就会大不相同。
再说，报复？如何报复？这将使事情更坏！
要宽容大度对待，这样的事情不必放心上
你就受着吧，这种事可能每个院感负责人都会碰到，我们院长曾经在会上说院感科要求完全使用一次性无菌物品，造成成本增加！冤枉啊！
退一步，海阔天空，忍一时，风平浪静。
非常赞同2#老师的建议！{:1_14:}。毕竟对院感工作认可的领导好像不是很多吧！
只要不涉及到你的利益，做好本职工作就行，领导爱怎样爱怎样
这种领导很多，原因是领导太强势，不和自己下属沟通，其实这种领导是很愚蠢的，医院发展还需要各科主任对他工作的支持，大家对他不认可，以后的工作怎么开展？我们主管护理部的院长就是这种，没有管理经验，什么事情她都要参与，还让护理部主任去背岗位职责，好搞笑的。
与这样的上级共事，只能保护自己为主，所有的一切口说无凭，只有白纸黑字哟！他爱怎么就怎么样了。
我同意15号楼主的意见，多多沟通吧，换位思考一下，理解万岁。
xudongmei1111 发表于 2014-6-27 10:44
赞同竹雨清风老师的观点，夜路走多了，他会遇到恶人的！不过我们犯不着去当这个出头人！
我遇到的也差不多，有时候在心里想想就过去了。中医说想多了伤肝。。何必跟自己过不去
跟流氓讲道理，没用，跟流氓较真，您也变成流氓了，所以，做好自己份内的事。
我非常想了解：您准备采取什么方式，怎么样报复？
