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科室感控小组这样工作吗?求经验分享。

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发表于 2014-6-16 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们医院的科室感控小组一直形同虚设,一个主要问题是我们没有告知人家具体干什么。这次我打算给每个科室发一个笔记本,让他们记录工作。具体记录啥呢,我列了几条,请大家看看,还有什么补充的没有。
科室感控小组工作内容
一、科室感控小组工作内容要及时记录。
二、组织科室成员学习感控知识,内容包括上月感染简讯、感控处下发的管理要求和培训内容、自己选定的感控知识。   
三、对感控科提出的存在问题落实整改措施,并记录。
四、对科室发生的医院感染病例要有登记和讨论,分析发生感染原因,落实改进措施。
五、登记汇总当月本科室的手卫生用品消耗量。
六、对本科室的感染患者、多重耐药菌感染者及定植患者进行隔离,记录隔离措施落实情况

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二道桥的羊肉串 + 1 很全面

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 楼主| 发表于 2014-6-16 10:54 | 显示全部楼层

科室感控小组这样工作吗?求经验分享。

我们医院的科室感控小组一直形同虚设,一个主要问题是我们没有告知人家具体干什么。这次我打算给每个科室发一个笔记本,让他们记录工作。具体记录啥呢,我列了几条,请大家看看,还有什么补充的没有。
科室感控小组工作内容
一、科室感控小组工作内容要及时记录。
二、组织科室成员学习感控知识,内容包括上月感染简讯、感控处下发的管理要求和培训内容、自己选定的感控知识。   
三、对感控科提出的存在问题落实整改措施,并记录。
四、对科室发生的医院感染病例要有登记和讨论,分析发生感染原因,落实改进措施。
五、登记汇总当月本科室的手卫生用品消耗量。
六、对本科室的感染患者、多重耐药菌感染者及定植患者进行隔离,记录隔离措施落实情况
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发表于 2014-6-16 10:58 | 显示全部楼层
我们是建立医院感染信息员手册,每月初召开信息员会议,布置本月工作计划和反馈上月质控检查存在问题,必要时学习院感知识,信息员也可以分享自己的工作经验及科室存在的问题等等。

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细雨润竹 + 1 + 2 赞一个!

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发表于 2014-6-16 11:03 | 显示全部楼层
科室手卫生及感控相关操作考核记录,科内监测项目汇总表(时间、名称、结果),科室医院感染管理质量自查记录(每月一份)
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发表于 2014-6-16 11:06 | 显示全部楼层
医院感染管理小组发挥作用是相当大的,他们工作在临床一线,对科室每个细节了解远远大于我们专职人员。所以,与他们不但是工作上的战友,也是生活中朋友,做好沟通交流,相互协作,能够很顺利完成我们应做的工作!

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发表于 2014-6-16 12:30 | 显示全部楼层
我们从今年开始也在各科建立《医院感染管理工作手册》,大家普遍反映,相关工作记录都集中在手册中,工作更有条理性了。只是手册的填写的及时性、完整性还有待提高。
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发表于 2014-6-16 12:35 | 显示全部楼层
相关感控指标的列表、各位小组成员的职责、环境监测的情况等
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发表于 2014-6-16 12:40 | 显示全部楼层
1、“我们医院的科室感控小组一直形同虚设,一个主要问题是我们没有告知人家具体干什么”——在组织管理中要求,不仅要健全组织机构,更关键是明确各级各类人员职责,因为职责明确了,人家自然就知道自己该干什么了。

2、“这次我打算给每个科室发一个笔记本,让他们记录工作。”——感染管理工作涵盖面广量大,一个笔记本恐怕很难达预期目标的,至少您得根据我们院感的那些核心制度执行情况建立起相应的质量控制考核体系,有此记录便是水到渠成的。

3、无论贵院是那一级医院,感控的大致套路是相似的,论坛中关于如何质控的东东相当多,下载学习借鉴一下,相信会对您有帮助。
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发表于 2014-6-16 12:57 | 显示全部楼层
还有负责对全科室人员的院感知识培训,如发现感染病例疑似爆发或者爆发时应及时通知感染办
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发表于 2014-6-16 13:13 | 显示全部楼层
论坛里有老师分享的科室医院感染管理手册。里面的内容很全面的。你可以看一下。
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发表于 2014-6-16 14:24 | 显示全部楼层
我们是科室医院感染管理质控自查记录每月一次,分析记录每季度一次,培训记录每半年一次,并对自查、分析、培训内容均提出了具体要求。
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发表于 2014-6-16 14:29 | 显示全部楼层
我们给各科监控小组医疗、护理各发了一本医院感染监测分析记录,两本记录侧重不同。本子前面是科室监控小组成员职责、医院感染控制目标,记录每月医院感染发生情况,抗生素使用情况,环境微生物监测情况,医院感染知识学习、考试情况,每周随查存在问题、原因分析、整改措施,月末考评等,都是表格式的,监控人员按时填写就行。
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 楼主| 发表于 2014-6-16 14:37 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2014-6-16 12:40
1、“我们医院的科室感控小组一直形同虚设,一个主要问题是我们没有告知人家具体干什么”——在组织管理中 ...

制度有,职责有,没用。我看就是需要这种形式主义的东西才能让他们动起来。
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发表于 2014-6-25 09:05 | 显示全部楼层
最重要的是:科室感控小组应该关注本科院感高风险因素、重点环节、重点人群的评估与感控措施执行的持续改进,记录是形式、安全才是质量。
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发表于 2014-6-25 09:08 | 显示全部楼层
手卫生用品消耗量院感科应该查得到相关数据,科室是否可以不登?尽量去简化书写,重视科室一级的执行与落实,特别是感控的核心策略和措施!
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发表于 2014-6-25 09:10 | 显示全部楼层
手卫生用品消耗量院感科应该查得到相关数据,科室是否可以不登?尽量去简化书写,重视科室一级的执行与落实,特别是感控的核心策略和措施!
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