院感工作 你我同行
院感工作你我同行文化就是不成文，而大家却都认可并且会一起做的事情。文化作为软实力的代表，能够有效提高人们对某件事情或者某项工作的认知度和认同感，然后大家齐心协力来把它完成。医院感染管理文化做为医院文化的一部分，它不应仅仅只是制度和规范，更重要的是它应该是全体医护人员都认可、并发自内心愿意去执行的事情。做为医院感染管理者，我们最重要的职责就是让这种观念深入每一位医务人员的心。院感工作，你我同行。医院感染是一门综合性的新兴学科，涉及多个学科领域，国外先进国家早我国30年开展医院感染的研究。我国医院感染控制工作虽然起步较晚，但发展较快，出台的医院感染规范多，专家讨论或是借鉴国外经验，一系列制度的建立与落实经历了从无到有的过程。近年来多起医院感染事件的暴发，网络信息渠道的畅通，患者维权意识的增加，加大了国家对医院感染控制工作的决心和要求，院感工作任重而道远。文化是无形的，物质财富是有形的。有形的物质财富常常会直接触动人的感官，从而影响到思维、行为方式，甚至会造****们的短视和急功近利；但无形的文化可以提升有形财富的可创造性，使人们在共同的价值观、行为准则和思想作用的影响下，热爱并献身于工作当中。希望医院领导及医务人员为患者的生命健康和医疗安全保驾护航，从长远的眼光来看待医院感染管理可持续性的发展,为完善医院感染控制工作而投入人力物力财力，加强医院感染管理的内部控制与风险管理，不断提高医疗质量和医疗安全，有效预防和减少医疗纠纷，减少有限的卫生资源消耗与浪费,促进医院感染管理工作的良性循环。开辟院感专栏，我们更多的是想与临床医务人员进行反馈沟通，增进相互了解，学习交流最新院感资讯，从而不断持续性改进我们的工作，达到降低感染率的目的。当前，我们最想看到的是所有医护人员都能在工作中，在自我状态下，在无他人监督和相伴的情况下，自觉、认真、高效的完成医院感染控制工作，能够主动的向我们反应工作中存在的真实问题和安全隐患，能够积极的与我们探讨和解决工作中存在的问题。2013年，因为你们的支持，我们建立了有效的院感控制三级网络，顺利的开展了各种监测项目，较好的完成了各种上级单位的检查，在此深深感谢每一位辛勤付出和大力支持我们工作的同仁，2014年让我们继续携手共进，共创辉煌。我们的宗旨是：服务于临床，共同努力将医疗风险降到最低。 楼上老师们都说的很有道理~{:1_1:} “我们最想看到的是所有医护人员都能在工作中，在自我状态下，在无他人监督和相伴的情况下，自觉、认真、高效的完成医院感染控制工作，能够主动的向我们反应工作中存在的真实问题和安全隐患，能够积极的与我们探讨和解决工作中存在的问题”这是控制医院感染的最高境界！ 在工作中，在自我状态下，在无他人监督和相伴的情况下，自觉、认真、高效的完成医院感染控制工作，是控制医院感染的最高境界！任重道远！ 深有同感，我们的工作就是鼓励和督促医务人员在自我状态下，在无他人监督和相伴的情况下，自觉、认真、高效的完成医院感染控制工作！ 院感工作， 你我同行！2014年让我们继续携手共进，共创辉煌！
医院感染是一门综合性的新兴学科，涉及多个学科领域，院感工作任重而道远。谢谢老师分享！ {:1_1:} {:1_1:}{:1_14:} 院感工作， 你我同行 {:3_708:}{:3_708:}{:3_708:}{:3_708:}{:3_708:}写得太好了。 谢谢老师的分享，写出了院感工作人员的心声
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