关于院感人提高待遇的建议?
各位老师,可以给我支招吗?最近全院都在谈提高绩效分配的事情,作为一名院感人,作为一名管理500多张床位的专职人员,作为一名行政科室人员,作为一个80后的未婚男青年,现在生存压力又这么大,每月拿到手的绩效只有全院平均系数0.6。也只有1000多点,想向领导提出提高绩效分配。各位老师可以说说哪些理由是可以提高绩效分配的吗? 充分阐述位置的重要性,最好说到跟医务科、护理部一样重要,然后拿出自己的成绩,双管齐下,不过1000多点就不错了 我们也只有那么多 努力进取,用事实说话----你是有能力的,医院感染的成本效益分析。 我们没绩效,谢谢老师分享,学习了,努力争取。 和其他行政科室的人员有很大差距吗? 现在各医院基本都是向临床医技科室倾斜。 自己说的再多也没有多大的用处,这需要顶层的的文件才有效!
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