为了提高临床护士长对院感工作的执行力，院感科能否采取如下做法
本帖最后由 chenqiong 于 2014-5-6 13:02 编辑各位老师：我院临床上一部分护士长把院感工作推向质控医生、质控护士。为了提高她们的院感意识，达到互相学习的机会，也就是看别的科室如何做？我（院感科）想把全院的护士长组织起来，每月抽一部分护士长，占用她们一天到半天的时间，每次抽不同的护士长轮流抽，每人都有被抽到，去临床及相关科室检查院感相关内容，内科护士长查外科的科室，外科护士长查内科，也可以门诊.....你们觉得这样可行吗？那我如何与她们交流?让她们接受？谢谢 可以呀，你想怎么抽就怎么抽，轮流抽就是了。人都是要求上进的，看看人家做的好，自己科室被扣的分也心服口服，回去自己照着好的做就是了。 这个方法好的，但院感科要用护士长护理部能否同意、护士长能配合吗 303189020 发表于 2014-5-6 13:30
这个方法好的，但院感科要用护士长护理部能否同意、护士长能配合吗
布置检查前先征求一下护理部的意见，看看有没有时间方面的冲突？如果没有冲突，完全可以啊！ 这是个好办法！我们一直这样做。效果也好呀。赞赞！ 这个方法好是好，但护士长们不见的配合。我曾经也将各科护士长排班，轮流检查，看看人家科室的长处，取长补短。后来她们都很忙，都不愿意配合。后来每个月院感质控护士轮流去查，但质控护士都当班，检查还要调班什么的，最后也不了了之。现在我就自己查，有时候发现问题多了叫上护理部主任一起去查，让她亲眼看看，落实起来效果就好多了。 方法很好，得到护理部的支持就行。 很好的办法，但不要抽的人数一次过多，最主要的还是让护士长做到了解感控，了解其他科室，了解检查重点的目的。本月的质控我们就是这样做的，效果不错。 我们的护士长都是院感质控小组成员，按照计划每月或每季度去临床科室检查院感相关内容，已经执行好多年了。不过护士长只能查一些共性的表面的小问题，较深层次的问题还得靠我们自己去发掘{:1_9:} 护理部支持,不错，还包括医务科，如果把感控的医生、护士联合起来，效果是否会好一些。 我们医院早几年做过，有的护士长互相之间包庇，看到问题也不提出的；现在感控从科室抽调2名认真负责的护士长组成院感质控小组，每月一起按《细则》检查，每周同护理部主任不定期下去巡视…… 蓝衣 发表于 2014-5-6 14:12
这个方法好是好，但护士长们不见的配合。我曾经也将各科护士长排班，轮流检查，看看人家科室的长处，取长补 ...
我们也是这样的，开始抽重点科室护士长参加，现在我们院感科自己查，自己查也有一个好处，标准一样 护士长是科室的质控人员，每月检查护士长都分到不同的检查组进行检查 心上秋 发表于 2014-5-6 14:39
我们的护士长都是院感质控小组成员，按照计划每月或每季度去临床科室检查院感相关内容，已经执行好多年了。 ...
一是只看表面问题，二是责任心不强，存在应付之嫌，当然也不乏工作认真善于发现问题的护士长，总的来说，对工作也有促进。期望值不要过高嘛。 院感执行起来太难了，我们医院的护士长都搞临床去了。忙的很。
我也是采取抽取科室护士长参与检查，认真的护士长总是能发现问题，有的护士长只是走过场，觉得二楼老师的方法很好。 你的做法好像我们护理部的类似，成立不同的组进行检查，好像也是应付，但那毕竟是人家直接分管的，要是我们感控抽，有点难度。 我们也是院感科带着各科护士长或者副护士长来查，有一定成效，比如哪科在某一方面做得好的，大家回去都会对自己科室的相应工作做改进，但是走过场、走形式的成份还是不小的，慢慢来吧，要给大家一个接受过程的。 我们原来也是院感科带着各科护士长来查，本意是相互学习，大家回去都会对自己科室的相应工作做改进，但还是有走过场、走形式的成份。诶！慢慢来吧。
如果护士长们能配合当然很好，但护士长属于护理部管理，院感科随便调用人家会高兴吗？
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