将风险评估意识贯穿于我们的医院感染控制行为中去!
我记得倪晓平教授发过一个帖子,医院感控就是不断地进行风险评估,然后实施控制。做了10多年院感,刚做时总是感到很被动,人家说什么什么是你们院感的事,实际上是那些没人管的事推到院感头上来了!感觉自己总是后知后觉!
这就是基层医院的院感,千头万绪!
我们总是在监测,胡教授说要加强过程监测,实际上的对危险因素的监测,然后进行风险评估。所谓的目标性监测,就是针对某种可能导致严重后果的感染,实施一些可以干预的措施。
呵呵,我们不仅要做救火队员,更要有前瞻性意识,针对高风险因素不断地收集监测数据,然后评估风险,持续改进,这就是感控可以持续发展的生命线! 风险评估、风险管控——将有限的管理资源投入到无限的感控事业中,做正确的事,做有意义的事。。。。 关于风险评估的内容网上有吗?我以前在网上看到有关美国的风险评估内容。 将风险评估意识贯穿于我们的医院感染控制行为中,边学边做! "要有前瞻性意识,针对高风险因素不断地收集监测数据,然后评估风险,持续改进,这就是感控可以持续发展的生命线!"----这就是感控的含金量--技术价值。由于基层医院没有院感软件支持,按《医院感染管理办法》每250张床配1名专职感控人员,专职人员既要做好过程监测,及时发现问题持续改进,又要做好救火运动员,实在不易。不过专职人员只有提高自己的技术含金量,才能得到临床的认可。 相当认同楼上老师的话,感控专职人员学无止境。 我们不仅要做救火队员,更要有前瞻性意识,针对高风险因素不断地收集监测数据,然后评估风险,持续改进,这就是感控可以持续发展的生命线!------做好感染控制工作,要有预防的意识,集中优势兵力打歼灭战。 向楼上各位老师学习,做好院感本职工作。 国家标准的住院医培养就是要将医生都争取培养成搏弈高手、概率计算高手。养成鉴别诊断的习惯、有“三问”的思维。
做医生其实也是一种搏弈,一种在知识与经验积累基础的搏弈。搏弈就是讲个体如何在错综复杂的相互影响中得出最合理的策略,以最大概率胜出。 各行各业都有风险评估,而医院的风险意识尤为重要,而在医院的风险防范中,医院感染是保证医疗安全重要的内容之一。这也是对我们院感人的考验,经常到临床一线去,及时发现医院感染的危险因素,正确判断风险点,及时有效干预防控。 针对高风险因素不断地收集监测数据,然后评估风险,持续改进,这就是感控可以持续发展的生命线!
向各位老师学习,努力提高自己 院感风险评估,是一个全新的课题,需要向各位老师好好学习 向楼上各位老师学习,做好院感本职工作。 院感风险评估,是一个全新的课题,是不是也应该像医院感染监测一样也要一个规范之类的,这样容易操作呀?我们初步尝试在做,科室嫌麻烦,请问老师有没有好的表格之类的借鉴一下,感谢! 谢谢老师分享,受益匪浅 谢谢楼上各位老师的解答,受教了 请教老师讲解感染风险评估具体做法 谢谢经验分享,学习了!!!
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