我们新上任的院长要院感科平时工作分几大块交给他
本帖最后由 chenqiong 于 2014-4-29 11:22 编辑各位老师：我们新上任的院长要院感科平时工作分几大块交给他意思平时做那些工作）
基层医院院感科工作分几大块（二级综合性医院）？我认为：
1、手卫生：手卫生依从性调查资料，数据分析资料存档；
2、ICU目标性监测：目标监测表格，数据分析资料存档；
3、多重耐药菌医院感染预防与控制：多耐控制执行情况资料存档；
4、环境卫生监测：重点部门监测数据资料存档；
5、感染病例监测分析反馈（日常院感病例监测、出院病历抽查）：数据资料存档；
6、全员培训：培训通知签名包括照片课件存档；
7、考核：每个月我们都考核资料存档
8、指导：口头指导！
9、接受咨询的
10、院感委员会、质控员会议、护士长会议、院感简讯、多重耐药菌会议、现患率调查资料
希望老师予以补充谢谢指点
个人意见：大类再规制一下，监测（病例监测（综合、目标）、环境卫生学）；质控；培训等现患率调查归入病例监测 根据相关法规制定各项管理制度、SOP等，并督导落实； 第8点，应该口头指导加现场指导并重，这样才能体现指导效果。 现患率的调查、漏报率的调查等好像没有体现出来晒。 参与抗菌药物合理使用的管理？
对医院环境的扩建改建布局流程提出意见和建议？。。。。。。{:1_12:}
职业暴露的监测及医疗废弃物的管理。 我们的工作十个字：监督、监测、教育、咨询 是监督、监测、指导、教育、咨询 不劳而获了，综合以上。 大家总结的太好太全面了！！！ 本帖最后由 yhy8562243 于 2014-5-2 13:33 编辑
您的这些还不够，请复习一下《医院感染管理办法》中的相关内容。谢谢！ 实际上，你可以从几大类分块，这样就不容易遗漏，也便于分管院长知道什么人应该做哪些工作，比如全院医务人员如医生应该做哪些，护士应该做哪些，后勤人员、设备（物流、医学工程部）科、药剂分别应该执行哪些制度职责，另一方面，管理层如医务科（处）、护理部、后勤管理部门、感染管理科等应该做哪些工作；再就是医院感染管理层（分管院长、医院感染管理委员会）的制度职责。这样一分类，到时候谁工作没做好，你向他汇报的时候，他就心中有数了。你以上的综合可以分别纳入几个类别的资料盒里，提供一个清单，哪些是大家都要做的，哪些是各自需要做的事情。供参考！ 还有非常重要的一块是：相对隔离及消毒灭菌的监测和管理。
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