如何确定一个重点部门有多少个风险事件?
看了很多关于风险评估方面的资料,我纳闷了:到底该如何确定一个重点部门有多少个风险事件?我看老师们的资料里的风险事件与重点部门的高危因素评估单里的内容不同的,乱了。。。。。 关于凤险评估这一块好像没有什么特别可以依照的标准对于院感工作,都是自已琢磨的,所以先自已做着,可能积累一段时间后就能做的比较好了我觉得。 好像评估的量化指标的概念是不确定的,{:1_10:}{:1_10:} 可以根据监测结果,对存在问题确定为风险因素或风险问题, 同意4#老师说的,是根据自己医院的情况进行评估的,每个医院可能情况都不一样、存在的风险也不同,个人见解。 哪位老师开展了风险评估可以给我们展示学习一下吗?谢谢! 风险评估方法里的头脑风暴法、失效法则等都可以用于重点科室风险评估问题来源
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