低调 发表于 2014-4-19 11:43

感染管理者的困惑：调来感控科的人员不满意时，该怎么办？

本帖最后由 昊爱无限 于 2014-4-21 15:28 编辑

领导把科室骨干调走了，想来的都是有背景的“主”，临床太累，认为行政清闲，不想干活，能多照顾孩子照顾家，这样的人能接受吗？给领导推荐的人选石沉大海，感觉领导还认为本人挑剔、、、、、

吴晓梅 发表于 2014-4-19 11:56

每家医院都差不多，没来院感科以前都以为院感科就是吃闲饭的。

笑笑乐 发表于 2014-4-19 12:02

有同感，干这一行太累，又不重视。

litong20086 发表于 2014-4-19 13:13

我们科还算好，虽然是有背景的人，但干活还是积极主动，合作性还好。

佳蕙淼淼 发表于 2014-4-19 13:16

好好与领导沟通晒，想办法晒。

娜姆 发表于 2014-4-19 13:39

合理利用资源吧。。。               

一叶兰123456 发表于 2014-4-19 14:12

人员问题超出院感能力范围，无论什么情况，努力做好工作是最要紧的。

lyluoxiuhua 发表于 2014-4-19 14:24

楼主的心情我能够理解，咱也没有主动权，一句话尽自己努力尽量做好工作吧。

乔-乔 发表于 2014-4-19 14:54

您改变不了领导的决定，做自己能做和该做的！{:1_17:}

罗晚秀 发表于 2014-4-19 15:13

有同感，干这一行太累，又不重视。

临泉小城 发表于 2014-4-19 15:53

只要想做事，就没有闲的活，都以为行政简单，但是要做好，也很难。。

fkwym 发表于 2014-4-19 16:13

做好自己想干的事，让时间证明院感科的重要性。

无声的雨 发表于 2014-4-19 17:57

没办法，领导压根不重视院感，以为就是消毒隔离、医疗废物之类的事而也。。。。有时间找领导谈谈，院感科每日要干些什么？为什么要这么做？需要什么要的人？实在没办法，也只有委屈自己，多费心思教教新人，毕竟有个人来总比没人好，跑跑路也行呀。。。。。

yhy8562243 发表于 2014-4-19 18:28

本帖最后由 yhy8562243 于 2014-4-19 18:29 编辑

太有同感了，所以，这么多年，为什么院感工作进步那么困难，就是前人将工作做到正数第一，后续来的这样的人也得将工作做到倒数第一呀。谢谢！

cjl燕子 发表于 2014-4-19 18:52

改变不了别人，也改变不了社会，总可以改变一下自己吧。

juyongmei 发表于 2014-4-19 20:17

同感！同感!院感就是得罪人的岗位啊

水果蔬菜水果 发表于 2014-4-19 20:55

默默承受，改变一下自己

青青湖边草 发表于 2014-4-19 20:55

我们院感人需要多宣传自己哦，我院临床一线的人基本都知道院感科挺忙的，没有多大的吸引力，哈哈

热带雨林2010 发表于 2014-4-19 22:28

其实都差不多，过去认为职能科室不倒班清闲，都是有门子、不想干活的人来，可现在院感活越来越多总不能就科长一人干吧，要协调好首先做好分工，工作上严要求，其他方面可以适当宽松些，否则很难管好。

美好的家园 发表于 2014-4-19 23:04

yhy8562243 发表于 2014-4-19 18:28
太有同感了，所以，这么多年，为什么院感工作进步那么困难，就是前人将工作做到正数第一，后续来的这样的人 ...

赞同你的说法,但关键还是感控未真正的去解放大领导的想法!故感控"任重道远"!
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