论坛 › 督导方案与迎检经验 › 每个月院感考核您都遇到过哪些问题？

lxpwxq2010 发表于 2014-4-16 14:48

每个月院感考核您都遇到过哪些问题？

       每个月都要去临床进行院感考核，我们也理解临床工作的辛苦，有时候检查时会碰到科室有院感漏报和多重耐药没有很好处理的情况，要对科室进行扣分，有部分甚至需要经济处罚。这样临床科室可能会不太满意。您遇到过这种事情吗？是怎么更好地处理的。

快乐美辰 发表于 2014-4-16 15:02

没有别的方法，就得扣分处罚，不然漏的更多。

落花生 发表于 2014-4-16 15:03

检查发现问题，先反馈科室主任或护长，要求去改进，如果三番五次不改进，就按原则执行。

燎原 发表于 2014-4-16 15:08

检查发现问题，先反馈科室主任或护长，要求去改进

阡陌 发表于 2014-4-16 15:09

一次出现的都“有给予整改机会。”

肥皂不肥 发表于 2014-4-16 15:10

满意不满意我们都得按照考核进行处罚，经济杠杆如果没用的话，还能有什么好办法，我们干的就是个得罪人的工作。

驿城感控人 发表于 2014-4-16 15:12

很郁闷啊！一样的，检查中发现存在很多问题，只要反馈一样扣分，还是有人不满意的，没办法！不扣分又不整改，扣分又不满意，只能按制度办事了，毕竟工作是相互支持的！我们做到问心无悔就行了。

佳蕙淼淼 发表于 2014-4-16 15:15

按原则办事，所有的科室一视同仁。

乐天知命 发表于 2014-4-16 15:25

毕竟工作是相互支持的！我们做到问心无悔就行了。

ccn 发表于 2014-4-16 15:29

事先将考核标准和处罚标准下发各科室，然后按规定执行，科室就没话可说了。

寻觅 发表于 2014-4-16 15:32

检查扣分与绩效挂钩，其实“罚”目前来说也是最无赖的管理方法。

未来很幸福 发表于 2014-4-16 15:33

扣分和经济处罚只是一个手段，不得已而为之。
得让科室从上到下、从思想意识上引起重视，认识到问题的重要性，然后进行整改，这样才能杜绝问题的发生。

心情阳光 发表于 2014-4-16 15:49

一次出现的都“有给予整改机会。”如果反复不改就扣分罚款

wsl123 发表于 2014-4-16 16:09

检查发现问题，先反馈科室主任或护长，要求去改进，如果反复不改就扣分罚款。

木木叶落87 发表于 2014-4-16 16:11

我们都是先下发反馈单，将存在的问题写在反馈单上，科室在三日之内整改了即不扣分，若没有整改，则扣分，有反馈单在，有存在问题的证据，就只能扣分。

焚膏继晷 发表于 2014-4-16 16:39

就如很多院感专家所说的，院感人大部分时间应该在临床科室度过，这样不单只能第一时间发现问题，还能持续的督导和追踪。

灌河潮 发表于 2014-4-16 16:51

一次出现的都“有给予整改机会。”如果反复不改就扣分罚款

‘’‘’梦‘’ 发表于 2014-4-16 16:57

谢谢老师们的建议。我的多下临床。

热带雨林2010 发表于 2014-4-16 17:16

和科室沟通督导整改是目的，必要的扣罚也是要的。

柔软的石子 发表于 2014-4-16 17:17

对于多重耐药菌管理，我是以指导为主，每天检索查看检验结果，有阳性标本的填写具体实施卡给临床，然后再去督查，先礼后兵。呵呵。。{:1_12:}

查看完整版本: 每个月院感考核您都遇到过哪些问题？