院感科下临床巡视（以检查为主时），一般做些什么？
2009年的第一个月已过半，尽管我们提倡应该以人性化管理，但“检查”还是在中国做院感的不可缺少的手段！看了本论坛的很多介绍检查经验的，也有很多检查表。但我觉得实质性的内容不多，可能大家都不忍心下手，或者是家丑不可外扬！;P 但领导就是给我们压力，要你拿出检查的东西出来，不然就是你没做事！:@我们的工作就是在红脸和白脸中变脸的！
结合各种检查表，我罗列了一些可操作的检查内容，很多硬件问题，其实都是送分的！各位还有更好的也可以补充！
哈哈，我做院感是摸着石头过河的，有时，真的很迷茫，院感要查些什么呢？好象没啥问题啊？
88楼、91楼、146楼、238楼有精彩回帖！ 呵呵，全部都选了，还会看看治疗室的整洁度；冰箱里是否有杂物；还看看病历，了解手术病人的切口情况等等。
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同意缭绕老师的观点，真的很迷茫:P回复 #1 缭绕 的帖子
是不是还可以增加以下内容呢：:)看看病房有没有需要隔离（或床边隔离）的情况，如 传染性疾病，多重耐药菌。:handshake
以及存在上述情况时，应该加强病房的督查次数，了解病人病情，全面掌握病房整体情况:handshake
[ 本帖最后由 wen8023_绿茵场 于 2009-1-15 09:42 编辑 ]
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呵呵，全选了！结果显示，我前面的两位既然也是全选！:lol ;P
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我全选了，还有抗生素合理使用、多重耐药菌感染的消毒隔离，重点部门的鞋关、门关、更衣关等，人性化管理中的沟通。:lol :handshake 全选了。还要检查重点部门的外用药、一次性物品等是否过期，卫生清洁情况、空调滤网和消毒机滤网的洁净度等，另外同意幸福老师的意见。 除抽考外，全选了:lol :lol :lol ，还有消毒隔离工作是重点督察对象~~ 抽考、测试消毒液浓度在日常巡查中我们没有做！其他的都在做！ 全选。当然还有其他请况（违规）均例入我们“监控小结”。“监控小结”每月按科室的情况反映给院长及有关部门，进行扣分。下病区碰到问题时，我们正确区分（新、老职工）进行教育、指导。:sdsvdv :sdsvdv 大部分都有看看！！ 我全选了，还有危重病人、年老、婴幼儿等易感人群有否发生医院感染，是否送检标本，是否对感染病例进行登记及上报，是否按药敏结果用药，等。 我们还有一项检查工作人员的职业防护. 日常物品的清洁、消毒方法保存。回复 #1 缭绕 的帖子
对于一个时期一个部门，我认为检查的内容是相对固定的，但不同时间可以有所侧重，尤其是重点和难点，同时要突出一个持续改进的过程。 全选了，下病房的大多都干这事，像个监督员，有情况就在小本上记记，顺便反馈，必要时通报。 我们目前的工作思路跟楚管的有些相似，一个时期一个部门或一个时期几项重点，一点一滴地改进。 本帖最后由 老朽 于 2009-12-11 22:43 编辑很困惑，其实我在想只要医疗护理工作到位，也不存在院感的质量检查了，我一直在想有没有必要把医院感染管理独立开来，其实各尽其职不是更好，消毒隔离由护理部列入护理质量考核，感染病例报告由医务科负责也是医疗质量的一部份，抗菌素的合理使用由药剂科统一管理，在目前医疗机构医务人员严重不足的情况下，设一个院感科实属没有必要， 有点重复和多头管理，其实在预防感染的所谓一榄子计划中绝大部份是护理措施，在整体护理中最早用的PIO公式就是这样的，除了北京上海几家大点的医院院感科有点威信外，在部份医院的院感科的策略很难实施的，护士长是听护理部的，医生是听医务科的，在有关医疗和护理过程中院感科是难管理的，有得时候做的力不从心，而派到院感科的医生和护士能力均不行，这样在日常管理过程中难度较大。