干好本职工作，按照领导指示办事！不用承担任何责任，何乐不好！轻松！
一所二甲综合性医院，将院感科给砍了，看来你们的那位新院长真够“创新”的，他是在整合人力资源吗？不可思议，看来你的那位新院长压根儿没把院感工作当做一项重要工作，至少他觉得不太重要的，可有可无吧，真是可悲{:1_2:}
老师的问题是一个普遍存在的问题，都一样不重视。
那质量检查医院感染占多少分？我们医院是医疗、护理、医院感染各占三分之一。
我干好本职工作，按照领导指示办事！不用承担任何责任，何乐不好！轻松！
不可思义！{:1_2:}{:1_2:}{:1_2:}
这事不正确，二甲是不允许的。
我感觉上级机关应该硬性要求各级医院院长参加院感会议，让他们了解国家政策，仅我们自己呼吁，院长们还是不重视，也没有力度。院长们永远重视的还是创效科室，我们永远是增加成本，近期也看不到效益，他们不看长远。{:1_2:}
院感科由独立再分开，将医院感染管理工作合并医务科兼管，会削弱了医院感染管理工作的力度，也说明你医院领导对院感管理工作不重视，但不了解你医院规模情况，如果是100 张床位以下的医院还可以不一定要独立出来，若是100 张床位以上的医院，就不符合《医院感染管理办法》规定了。
《医院感染管理办法》
第六条 住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。
住院床位总数在100张以下的医院应当指定分管医院感染管理工作的部门。
其他医疗机构应当有医院感染管理专（兼）职人员。
这就是领导的问题了，对院感的重视的不够。
有的医院医务科不是个科室，而是系统部门，把药剂、质控、院感、器械统筹管理了，也许是这个模式，但院感科还是要有独立的子系统，有专人负责。
你们院长真是初生牛犊不怕虎，一上任就烧三把火。
拿《医院感染管理办法》让你们院长看看，医院感染管理科就应该是独立的科室。
领导不重视院感，是院感人的悲哀。唉。。。尽自己所能干好本职吧
老师应该把《医院感染管理办法》拿上去和院长说说
我看你现在的这个院长是没有听说过 卫生部关于国内医院感染暴发恶性事件的多个通报。好啊！给咱多大的权力咱就干多大的活呗！反正责任人不是咱啦，原本就不好做的工作现在就更难做了.
楼上说的好！
国家的《医院感染管理办法》要求：住院床位总数在100张以上的医院应当建立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。为什么没有院感科了？哪每年省、市级来检查怎么应对。总之，不管在归哪个部门管理只要做好我们自己份内职责就行,其他都是领导的事!我们院感人员要适应各种环境。
院感科的地位就是尴尬，亲戚朋友问你做什么的，还答不上来，因为你说了他们也不懂
看来你们新院长要参加培训了，可以借上级专家检查反馈时给你们院长建议一下，二级医院院感科应该是独立的。
做好份内的事，无官一身轻，挺好的。{:1_1:}