感控工作怎么才能不加重临床医师的负担
最近正在收集各科室上年度工作手册，布置本年度工作。说实话，各科室各部门布置的各种各样的本都归总住院管，其实大家都知道内容是编的，就苦了总住院一个人，给人家布置这种工作心里真有几分不忍，特别想减轻临床医师这种文字工作负担，可是上级检查的时候又要查这些内容，怎么破？ 现在许多医院都搞临床医院感染手册，一般都是文字记录，有些是编写，目前看对提高医院感染意识有一定作用，但关键是干实事。今后要改进，这个本子作用有多大，需要探讨。 我院要求各科室每季度记录一次，应该还可以吧，如果记录都不要了，那么大家的重视程度更难提高了。 我们一般科室都是季度记录的。有记录会好些的，至少记录的人知道该做什么了。至于做了吗？这个就要我们去督导了。 我们一般科室都是季度记录的。有记录会好些的，至少记录的人知道该做什么了。至于做了吗？这个就要我们去督导了 请问大家都要求记录什么？有没有其他更有效、更受临床欢迎、不需要增加临床负担，又能体现咱们技术含量的方法？ “各科室各部门布置的各种各样的本都归总住院管”——针对这种情况，是否可以提出来，不要让总住院负责这么多内容呢？可以分流嘛！在我院，院感工作手册是要求科室院感质控医师护士完成的。 我们要求各科室每季度记录一次，院感工作手册是要求科室院感质控医师护士共同完成的。 我们现在督导的时候采用访谈的方式对感控手册上填写内容进行提问，比如每季度都有的科室感控知识培训，就问培训了什么等等，如果回答不上来就扣分，纳入绩效考核{:1_1:}
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