ICU主任不习惯戴口罩、帽子,我该怎么办？
本帖最后由 江南水韵 于 2014-1-11 23:38 编辑我们的ICU主任不习惯戴口罩，甚至有时不戴帽子，有时在进行侵袭性操作时，也不戴，被我遇见多次，每次都说改正，但仍我行我素。我们的护理人员口罩、帽子戴的都很好。
怎么样让我们的主任自觉戴上口罩、帽子？
进行侵袭性操作时必须戴口罩帽子，这是无菌操作原则和职业防护的双重要求，必须执行。给他足够的面子，可以私下多沟通，“如果你科主任不遵守无菌操作原则，你（也包括我们院感科）怎样管理其他的医护人员呢？”，我想，他会改变的。 动员ICU的指控医生和护士旁敲侧击，下下策就是动用院领导 “动员ICU的指控医生和护士旁敲侧击”…令其心服囗服，上招、好也！
“动用院领导”…似有大石压死蟹之嫌，也许出现“囗服而心不服”之弊。
楼上红塔山老师支出高招{:1_14:}，值得一试。{:1_17:} 我感觉应该用大家的力量和工作氛围感染他 我认为还是私下找机会和他长谈一次，得到他的理解与支持，不要找领导解决这类问题，以后还要长期合作啊 一是私下沟通、取得支持；二是重点培训、举实例；三是用制度约束；再则与绩效考核挂钩。 李晓玲 发表于 2014-1-12 06:58
我感觉应该用大家的力量和工作氛围感染他
这是个不错的办法。 院感专职人员都不能改变他，质控医生护士是他的下属，估计更难了，不被他影响坏就不错啦。{:1_12:}如江南水韵老师所说，私下沟通比较好，院感工作需要临床的大力支持配合才能做好，感觉沟通很关键 #在这里快速回复#要求戴帽子是不对的，你应该拿出一定要戴帽子的理由来。操作是另外一回事。 事实胜于雄辩！那只有让他真正实实的经历一次院感，亲身体会一下院感的威力。对于像你们ICU这样的科主任，如果03年的SARS能重新再经历一遍，那将是对他刻骨铭心的教育。人常说，吃一堑，长一智。 我们从2013年开始质控检查公开化了，院办使用了ppt的形式在医院例会上汇报科室存在的问题并进行排名，临床和医技倒数前三名的科室对科室负责人，每一条罚一百元。对于主任罚钱是小事，面子是大事！日常检查第一次违规并及时能改进积极配合我们工作的，我们一般不处罚。第二次再犯同样错误的我们采取绩效处罚。院感确实不好干，涉及的管理方面很多，需要大家理解和支持，大家做好了，院感工作才能做好! 碰到这样的主任，楼主别太心急想一口气就把他改正过来哦，只有通过不断的教育，摆事实讲道理，让他从内心接受你的观念才行，我们的工作一定要有韧性，日复一日，年复一年，谁的韧大谁就成功了！院感工作就像人生一样，是一场马拉松，跑到最后的才是胜利者！{:1_1:} 主任不戴帽子，你可以直接旁敲侧击，沟通别搞得太正式了，闹僵了，不利于工作，毕竟控感科和ICU接触的机会多些 进行侵袭性操作时必须遵循无菌技术操作规程，必须戴口罩、帽子，这个和主任沟通他应该好接受。如果没有操作呢，也必须戴口罩、帽子吗？ 与ICU主任私下沟通很重要，了解其不戴口罩、帽子的真实原因，同时强调作为感控工作的科室第一责任人，上行下效的效果是显而易见的，最后强调考核结果的院周会通报的后果及影响，相信科主任会有所改变及行动的。 我们医院也有类似楼主老师提到的，外科主任给手术患者换药时不戴帽子、口罩、手套、接触患者前不进行手卫生、查房从开始到结束，患者与患者之间的接触不曾进行手卫生，到最后结束草草洗手了事。你想跟他提建议根本行不通，刚叫住他还没等你开口，他就说还有事很忙，走了；这事我们拿着简直头都大了。 ningxiaohui 发表于 2014-1-12 09:04
我认为还是私下找机会和他长谈一次，得到他的理解与支持，不要找领导解决这类问题，以后还要长期合作啊
赞同！私下找机会诚恳地和他长谈一次，得到他的理解与支持，这是上上策！找领导解决这类问题，那是下下策，一般情况下不予采纳。 工作技巧是很关键的.可以在院感会议上不点名批评,或点出他所在科室.人都是要面子的. 此乃习惯成自然使然。要改变，唯反反复复假以时日。{:1_12:}{:1_17:}
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