一次性物品和消毒药械是敏感的问题,如何解决?
在我们日常医院感染管理工作中,有些问题和事情,是比较敏感的,你认为面前最敏感的是什么(话题,问题,... ...)?这些敏感问题你都是采用什么方法解决的?
经过大家讨论,一次性物品和消毒药械是敏感的问题,但是如何解决,大家谈到的不多,大家都来说说,如何做才能使“审核”不走过场,落到实处,才能有利于工作。
[ 本帖最后由 老朽 于 2008-8-29 11:15 编辑 ]
回复 #1 老朽 的帖子
在我们日常医院感染管理工作中,关于消毒药械、一次性使用医疗用品的购进比较敏感回复 #1 老朽 的帖子
1、消毒药械、一次性使用医疗用品的购进。 2、管理权限 最敏感的就是涉及到和钱有关的,要购进东西或者设备的时候了.;P 是责任与权力.就是如果需要你出来承担责任那你就要出来承担责任,没你的事的时候你就靠边站.
如果你的工作威胁到别人的权力或利益时,你的要求就会很敏感.
支持楼上
支持w版的说法!:handshake 原帖由 老朽 于 2008-7-26 08:16 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif在我们日常医院感染管理工作中,有些问题和事情,是比较敏感的,你认为面前最敏感的是什么(话题,问题,... ...)?
这些敏感问题你都是采用什么方法解决的?
一次性无菌医疗用品和消毒药械当然十分敏感了,规范上很明确的要求感染办参与购进前的审批,主要是质量的把关,价格感染办不管,就这一点始终参与不进去,什么问题,大家不言而喻,可见这个问题敏感不敏感了。
再一点就是消毒设备,感染办应该参与质量的把关,可是很难啊。太敏感了。。。。。。
回复 #7 幸福 的帖子
老师也觉得难吗? 同行们共同语言很多:handshake 原帖由 heyuhuan 于 2008-7-26 16:14 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif老师也觉得难吗? 同行们共同语言很多:handshake
院感人做到心里坦坦荡荡的,不图名和利,经得起时间的检验,早晚大家会明白我们的。你说呢?:handshake :handshake :handshake 原帖由 wshh1975 于 2008-7-26 13:32 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
是责任与权力.
就是如果需要你出来承担责任那你就要出来承担责任,没你的事的时候你就靠边站.
如果你的工作威胁到别人的权力或利益时,你的要求就会很敏感.
wshh1975 斑竹与幸福老师说的正是,这些环节是我们工作的敏感点.
好的策略,还真的一时说不出.我们淡薄吧,有时被当作傻瓜,我们"积极"一些呢,又被说手伸的太长.更要结合自己本院的现状,如果负责某项工作的部门强悍的很,且权利欲很强,那么合作注定要小心翼翼,反之,合作会坦然愉快.还有院领导对我们感染工作的定位与支持情况,还要看在院领导的观念中,我们工作的"圈子"应该是多大?如果院领导的概念中给我们的"圈圈"较小,我们需要做的工作还很多,插手敏感问题的时机恐怕尚早.综合这些因素后,处理起敏感工作来才有了实际的标尺.
这也是感控工作的难点之一,拿捏好尺度.:L
[ 本帖最后由 婉若秋水 于 2008-7-27 17:27 编辑 ] 一次性医疗用品、消毒设备的选择和抗菌药物的监管是我们工作的敏感点!!!:run :cool :run
回复 #9 幸福 的帖子
你说的非常好,也说出了我们想说的心里话,谢谢:handshake :handshake :handshake回复 #5 wshh1975 的帖子
哈哈!经典精辟精华! 原帖由 wshh1975 于 2008-7-26 13:32 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif是责任与权力.
就是如果需要你出来承担责任那你就要出来承担责任,没你的事的时候你就靠边站.
如果你的工作威胁到别人的权力或利益时,你的要求就会很敏感.
确实如此!
争取
你们难道都不争取吗 ?冲! 原帖由 wshh1975 于 2008-7-26 13:32 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif是责任与权力.
就是如果需要你出来承担责任那你就要出来承担责任,没你的事的时候你就靠边站.
如果你的工作威胁到别人的权力或利益时,你的要求就会很敏感.
精辟!支持! 消毒药械,消毒药械.........,我们哪来审核的权利,我们的监管能得到领导认可就算不错了。 其实我们大多感控人并不是想要审核的权利,我们都知道,权利=责任。我们都是从工作实际出发,因为我们知道出了问题的严重性。 原帖由 老朽 于 2008-8-16 14:56 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
其实我们大多感控人并不是想要审核的权利,我们都知道,权利=责任。我们都是从工作实际出发,因为我们知道出了问题的严重性。
某些科室的某些人最怕感控人的参与,你的参与直接把握着质量关,质量好了,价格差小了,断了某些人的......能不敏感吗!!!
回复 #9 幸福 的帖子
如今的社会,别人何时才能明白你的心?:shit :shit :shit
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