chenqiong 发表于 2013-12-16 08:07

要想提高院感科的工作积极性，希望上级部门有相关文件院感科人的待遇与临床一线一样

各位老师：要想提高院感科的工作积极性，希望上级部门出台相关文件院感科人的待遇与临床一线一样，目前基层院感科人员绝大部分都纳入后勤或行政部门绩效分配。

焚膏继晷 发表于 2013-12-16 08:21

虽然各级卫生部门都有的ui院感专职人员的待遇和晋升问题进行调查，但是暂无这方面的文件出台。

wbh 发表于 2013-12-16 08:34

待遇主要是我们的工作得到领导和临床的认可，待遇问题就迎刃而解！{:1_1:}

禅静思语 发表于 2013-12-16 08:37

这是个无章之法，即使有相关文件支持，也未必见得到了医院层面就能够很好的执行，院感专职人员的设置比例就是个例子。
另外，还与贵院分配方案及院领导的认识有关。
个人体会！

jinhaiyan 发表于 2013-12-16 08:44

不敢奢望，我们医院行政和后勤是一个待遇的，我们医院有人发牢骚说：高级职称和洗衣房的工人一个待遇。

416809589 发表于 2013-12-16 08:53

我们医院感染科人员的绩效也纳入后勤或行政部门的分配。{:1_1:}

琇琅2012 发表于 2013-12-16 08:53

同感啊，社会分工不同而已，工人和科学家都是为社会贡献，虽然分工不同，但是院感人的待遇更多的是获得大家的认可，还需我们大家努力。

天使可人 发表于 2013-12-16 08:53

领导重视与否，看院感科的人员配置就知道。

小潭 发表于 2013-12-16 09:05

我们医院感染管理科科人员的绩效也纳入行政部门的同等分配。我的个人意见:我们感染管理科的工作虽然很重要，很辛苦，但是毕竟不是临床一线直接为病人提供服务的科室，平心而论，我们的风险和压力，以及辛苦程度不能与他们的工作同样对等，所以不要奢望院感科人的绩效待遇与临床一线一样，只要与医院行政部门的待遇如与医务科、护理部的待遇一致就可以了。

天使の微笑 发表于 2013-12-16 09:29

我赞同小谭老师的说法，毕竟临床一线人员和病人直接接触，存在的风险和压力是与行政人员不同的，得到院领导对感控工作的支持和帮助就是最好不过了，还有什么比临床一线人员理解配合我们感控规范的落实更有动力呢？

zhoukouyy 发表于 2013-12-16 09:35

我院也与行政后勤一样分配，关于晋升也是按原来所从事的专业晋升，感染管理工作干的再好不能用于晋升的资料，因没有这个专业的职称。很遗憾的。

男人·海洋 发表于 2013-12-16 09:47

我们科和行政后勤同一绩效{:1_1:}

liboyiyuan 发表于 2013-12-16 09:52

在我的医院临床一线的待遇都很低，一线工作人员的绩效比辅助科室的低了很多{:1_10:}，从一线转过来的，比起他们我已经很知足了。

yeruxian 发表于 2013-12-16 09:54

大多数医院绩效都是和行政后勤一样的，不能和临床一线相比，毕竟我们没直接和病人接触，风险要小一些。

萍水相逢48 发表于 2013-12-16 10:06

我医院院感科的待遇与行政后勤一样的，我认为领导对院感工作给于支持最重要，我们更希望上级部门有相关文件来提高院感科人的待遇。

人间仙草 发表于 2013-12-16 10:09

这是院感面临的一个很尴尬的境遇：技术考核按临床，经济考核按行管后勤，工作量大，一个人要顶几个人，但还是行管后勤，{:1_4:}{:1_4:}

舒窈 发表于 2013-12-16 10:11

美好的愿望，可是是不可能的。

小白天使 发表于 2013-12-16 14:58

zhoukouyy 发表于 2013-12-16 09:35 static/image/common/back.gif
我院也与行政后勤一样分配，关于晋升也是按原来所从事的专业晋升，感染管理工作干的再好不能用于晋升的资料 ...

和老师有同感。医院感染这块没进来感觉一回事，真干了，就不是那么回事了。。。
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