您的日常院感工作侧重于哪些内容?
我常常听很多同行说院感工作忙不过来,可是悲哀的是我们这么忙却不能被领导们认可,比如绝大多数的领导们心中只有医护护理,我说得没错吧?{:1_4:}为什么?
有人说SARS成就了院感科,十年过去了,院感科10岁了,进入青春期了,我们成熟了吗?
那些我们倾注了大量时间的活,在单位里真的有影响力吗?
我选的是3与7,只有完成了检查才说明了我们在工作。 其实检查只是一部分,还有环境卫生学监测,全面综合性监测,目标性监测呢! 1、2这2个项目,也就是说,还是一个比较传统的项目。
其实重点应该放在目标性监测和重点科室的,无奈啊! 选了3和5,大部分时间耗在这些了。 1和2是日常的工作,更期待的是3、5的开展,但存在许多的困难。 只选2项,选择了1和3,其实重点科室督查、微生物学监测、医院感染综合性监测、职业暴露追踪也是很耗费时间的。 本帖最后由 江南水韵 于 2013-12-15 17:57 编辑
我选择3、5,这是感控工作的重心,我们也是把大量的精力放在此中。 我选3、5项做为感控工作重心,其它是第1项没少下功夫。 我选4、5,感控工作的重心是重点部门和重点环节。全院各科室的环境卫生和消毒隔离工作落实的检查成常态化,抗菌药物的检查与统计 由药剂科完成。各级各类培训倾注了大量时间,真还有不少人肯定院感的重要性。 我们还比较落后,因此,我选择了2和4. 我选3和5,重点科室督查与目标化监测。 我选择3、5,这是感控工作的重心,我们也是把大量的精力花在这两方面。 我们重心还是目标性监测和重点科室的督查。 选择3、5,这是感控工作的重心。 可能还得考虑在医院内的工作分工,我们没有抗菌药物这一块,医院分工到药学部。还有一些消毒隔离,护理部也同时在抓,所以我们就比较省力{:1_12:} 我选的是3、5的开展,要想做的工作很多,一个人,没办法。。 我选了3与7,由于我们信息化程度不高,大量的时间的时间花在数据的统计上了。 我选3、5项做为感控工作重心,其它的1、4、6项也没少下功夫。 我选3和5,我院第5项工作基本规范了,但是目标性监测正在着手做,还在起步阶段