chenqiong 发表于 2013-12-12 08:03

我院第二个五年发展规划未提及院感

本帖最后由 老朽 于 2013-12-12 10:03 编辑

各位老师：
       我院是一所二级综合性医院，现在医院下发第二个五年发展规划，没有提及院感。同时附有意见反馈单，作为院感科不知是否有必要反馈院感点什么？
      请老师指点。谢谢！

guangzhouanan 发表于 2013-12-12 08:15

医院规划必须有院感的，2012评审细则有明文规定。

江南水韵 发表于 2013-12-12 08:20

必须有，等级医院评审标准中有要求，向领导反映。

wbh 发表于 2013-12-12 08:25

等级医院评审标准中有明确要求，医院规划必须有院感的，向有关部门反映！

小白兔 发表于 2013-12-12 08:28

必须有院感的相关内容呀，与制定者沟通。

梅子＠ 发表于 2013-12-12 08:30

等级医院评审标准中有明确要求，医院规划必须有院感的，向院领导反映！

天使可人 发表于 2013-12-12 08:33

该向领导反映，院感是必不可少的，领导听不听就看领导的水平了。

LHJQWE 发表于 2013-12-12 08:33

那只能说明你院制定规划的人员不懂管理，连医院的职能部门都不清楚，另外你医院的院感科的影响力低，还有领导就不重视，院感也是医院几大职能科之一。

新明月 发表于 2013-12-12 08:40

院感工作虽然不重视，但医院规划总的带上一两句吧！

晴天也飘雨 发表于 2013-12-12 09:08

按等级医院评审的要求提出相应的意见和建议

lgzya@163.com 发表于 2013-12-12 09:18

等级医院评审标准中有明确要求，医院规划必须有院感的，向主管院长反映（带着二甲评审文件去找）！

盛夏芙蓉 发表于 2013-12-12 09:19

应该反馈！我和老师有同感，平常控感工作往往被忽视，关键时候才会想起来，就造成我们工作被动，所以反馈是必须的

老朽 发表于 2013-12-12 10:08

医院感控工作开展这么多年，还存在这样的问题，我们应该认真的反思这究竟是为什么？
如何改变院领导这种观念，是一个值得思考的问题？
领导为什么会这样？
为什么他们不积极主动去抓感控工作？
他们为什么总是很被动，都在应付检查评审？

只有解决好这些问题，楼主提出的问题也就迎刃而解了。

吕永红123 发表于 2013-12-12 10:20

老朽 发表于 2013-12-12 10:08 static/image/common/back.gif
医院感控工作开展这么多年，还存在这样的问题，我们应该认真的反思这究竟是为什么？
如何改变院领导这种观 ...

老师说的对，都是检查时被重视，其他时间都是医疗护理重要，有些时候是领导口头支持，行动还是没有。但是我这次到县级医院去，也发现有些医院领导非常重视院感工作，重点部门的硬件设施配备到位，流程进行改造做的还是比较好的。

三月花开 发表于 2013-12-12 10:29

我们也是，分管领导重来没有和我们一起检查过院感，悲哀！

lly 发表于 2013-12-12 10:58

应该主动反馈。别抱怨。

老土 发表于 2013-12-12 11:48

这就是院感工作的现状，即使不是等级评审，也要有院感工作内容，院感也是一个独立的部门。

fgwh2010 发表于 2013-12-12 12:04

我院的五年规划也没有院感计划，等级医院复审对这一块有要求后，又加了进去。{:1_2:}，所以，虽然复审很辛苦，但对于院感工作也是一个提升和促进。

lyluoxiuhua 发表于 2013-12-12 12:27

必须有，等级医院评审标准中有要求，你应该向有关领导反映一下。

托马斯 发表于 2017-11-14 16:15

有时院感只有检查，评审才会爱院领导重视，平时还是重视临床一线。
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