左岸微言 发表于 2013-12-5 17:19

我和我的小伙伴又被惊呆了，这样的制度！！

      前段时候医务科转过来一份制度，说是院感科的人看看修改。于是我们认真学习，给出了感染控制方面的建议。后来这个奇葩制度就下发执行了，我们给的意见一个字未采纳，原因是该科室护士长坚持自己的制度完美，医务科感觉的确是从工作出发。那么好吧，万级水平的层流手术室是不是就是无菌的？我们进出的物品也都需要无菌？人流物流如何管理？手术室的工作制度和感染控制流程是否一样？什么是特殊感染手术？什么是自净？我有十万个为什么……但是我们院感科的意见木有人采纳，护士长找到护理部说我们干涉科室工作，于是我们被告知要以临床为重，于是我们闭嘴。于是我们坚持，下发的规章也好制度也罢，不准有院内感染控制标题。于是，小伙伴们，你们就看见了这么个规定：






男丁格尔 发表于 2013-12-5 17:22

看不清楚，但是，介入是目前管理的空白地带。

昊爱无限 发表于 2013-12-5 17:45

我没有看清楚的您的制度到底是什么，这个制度是以科室的名义制定的吗？如果是，那我们完全可以在督导反馈中对其不合理的地方提出来，要求其修改。总之，这个制度不管是谁制定的，只要不是以医院感染管理科的名义制定，我们均可以对其不合理的地方进行点评，并要求制定方进行修改。还有，我们院感科制定的制度中必须坚持正确的东西，他们可以做不到，但必须体现持续改进的理念，不能因为条件不成熟就把规范置之脑后吧

红叶飞舞 发表于 2013-12-5 18:16

我们院感科可以下方制度啊！你的制度弥补他的不足，帮助他堵漏洞，他应该感谢我们的，前提是你要他们认识到问题的严重性！

hzx 发表于 2013-12-5 18:19

木有看到制度内容。不过医务科还是请你科看过，虽未采纳，但从感控的角度还是可以提出该科室进行修订的吧 。

左岸微言 发表于 2013-12-5 22:15

昊爱无限 发表于 2013-12-5 17:45 static/image/common/back.gif
我没有看清楚的您的制度到底是什么，这个制度是以科室的名义制定的吗？如果是，那我们完全可以在督导反馈中 ...

下午科室的电脑有问题，图片上传之后没有显示，明天试着继续吧。里面涉及手术若干环节感染控制问题，我们有完善的制度和流程，但是这护士长依然要制定她认为更科学的制度。于是就有了这啼笑皆非的内容。比如手术医生手机要套手套，病历入室要拿酒精消毒。血源性传播疾病手术患者为特殊感染手术等等。手术间自净时间的依据是手术的种类……在本院管理模式下，我们反对了也无意义。跟一个完全搞不清楚工作环境以及流程的人说话，好痛苦。这就是现实，我承认我很无奈，找过主管院长，院长阐述我的观点以及相关规范，结果就是没有结果，改规范的内容依然未改，如期下发。唯一改的是拿掉感染控制几个字。
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