基层医院的院感更加不好干
今天检查的抗生素专项整治，又挨说了，我的活本来就是越来越多，主管院长说就一个人的编制，因为原来我说过要人，检查出来的问题又说了我很多，但是在基层医院，我们的地位就是不如医务科，护理部，主管院长说发现问题向他们反馈，就有力度了，我刚干的时候也这么想，结果呢，人家根本不理你，护理部主任每天都告我状，院里不重视，真狠郁闷，院感检查就没有说过好 不是基层医院工作不好做，哪个医院的院感最初都不好做，需要自己想办法打开局面。谢谢！ 是呀，需要自己想办法打开局面，认真、执着、坚持、学习、进步！ 一个人确实忙不过来啊再给领导反映啊 晓之以理动之以情啊 我也一个人，同样反映过，领导说暂时没打算添人.........无钱无权的院感就是不好做 利用可以利用的因素，想办法。比如外出培训，我尽量多带人，共同参与，达成统一认识，找出医院存在的差距，回来培训以医务科、护理部、院感一起，效果会好点。只有认识上有提高，行动上才可能有改变。 要么放手不干，要么放手一搏为今后工作打开局面。 院感工作不够重视应该是较普遍的现象，护理部主任每天都告你状是为什么？院感科和护理部应该是关系很密切的科室才对呀？建议好好分析一下原因，慢慢改善关系，工作才比较好开展。 院感工作确实很难做，深有体会，我院就一个人监管全院的边边角角，需接受的检查又多，没人能理解，好郁闷呀 四季如春6 发表于 2013-11-14 19:46 static/image/common/back.gif是呀，需要自己想办法打开局面，认真、执着、坚持、学习、进步！
写得真好，每个人都难，任重而道远！ 共性问题，在全国没有一家医院将院感放到第一位的，老大只有检查时想起院感很重要，不是我们不优秀，是国情还有院感精英的地位就没有临床地位高，想开点，自己努力了，尽力了，问心无愧，不知道这样的局面要持续多久{:1_17:} 抗菌药物专项整治应该由药剂科主管。 "护理部主任每天都告我状",不会吧？ 好好学习LP 发表于 2013-11-14 23:16 static/image/common/back.gif
"护理部主任每天都告我状",不会吧？
认真、执着、坚持、学习、进步！ 在我们这里县级医院院感科多数都是一个人在干的，而且都是护理出身的。地位、奖金都是比护理部低的，没办法。有时真后悔过来干这份工。 我们还好啦，抗生素专项检查由医务科和药剂科来做，控感只是协助。控感办要和医务科、护理部、后勤、各临床科室搞好关系喔。加油、努力、坚持。 首先自己要强大起来，有为才有位，学会与所有的职能科室处好关系，院感需要全员的参与；再就是多与主管院长沟通让他知道院感工作的重要性，院感爆发能摘掉院长乌纱帽的。 抗生素管理几乎是所有医院的难点，不是你一个人难管理的事……
其实挨说是领导们觉得被检查没做好而找个理由，细想想，如果抗生素管理感控科能管理好，卫计委就不用年年下文件专项整治了……
我们有时也挨说，可每次事后想想，领导爱面子，如果在检查时总是让领导们丢面子，肯定得找个出气筒……
所以说牢骚归牢骚，工作还是要好好干，为了下次不挨说或少挨说……
可能我说的话你不爱听，可是科室在医院的地位不是咱们挨说的理由，医务科、护理部的地位为什么就高呢？为什么会告状呢？不知你们医院是多少张床的基层医院，一个人一般医院的感控科是能应付的，发现问题为什么不是向主管院长或是质控会上反馈呢，为什么向医务科、护理部反馈？我们是向医院质控上和主管院长反馈的，甚至会向大院长反馈，这样还有可能医务科和护理部挨训呢…… 基层医院的院感工作，前一段部分医院的领导不重视，主要是意识问题。一，同在国家已经在重视基层院感的工作了。部分省市已经在对基层院感进行免费培训，相信绝大部分医院领导会越来越重视院感工作的。 领导要面子，凭啥院感人就该是出气筒呢。平时领导不重视院感工作，检查时挨批评领导从不找自身原因（是否对院感工作给予了人力、财力、物力、权利等方面的支持），板子全打在院感人身上，我们每天忙呀忙，可落得就这么个结果，心寒
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