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前几日一时愤青撰写了“ 中国的院感控制工作总体上至少30年搞不好!(23、43、76楼有楼主更新) ”一贴,引起大家的广泛热议,褒贬不一,有人群情激奋、有人受本人“不良影响”悲观失望。其实当初撰写帖子除了是一时愤青的宣泄外,也是希望通过这样尖锐、争议的话题来引发大家深层次的思考,从而为大家共同的事业理清发展思路,鞭笞无为者、激励奋进者,呵呵,从跟帖情况小可基本达到了上述目的。 我在写这个帖子时候已经摒弃了悲观的情绪,希望以建设性的思路和众位有识之士一起论控感发展之道。希望同样得到大家的支持,广开言路,集思广益,为控感专业的发展尽自己一点绵薄之力。搞好控感不是一件容易的事,不同的发展阶段需要把握的要点也不同,本人先从以下两个方面抛砖引出大家的玉来: 1.体制方面:现在这方面大家基本上都已经形成共识,宏观层面的体制、机制的现状不是我等可以改变的,但是本人只是希望《医院感染管理办法》第二章组织管理当中关于医院感染管理委员会的职责部分能够进行一些修改:把所有职责放在控感科(至少是现阶段),因为有其让院感委这个空壳挂个名不如让控感科实至名归;另外从人力资源管理的角度对控感职位加以科学的描述,严把人员准入关,让符合专业要求的、有相应能力的专业人员从事这项工作。 2.学科发展方面:我认为全国的控感专家很有必要根据我国现阶段国情集中力量短期内制定操作性强的感染控制手册、指南等等,因为我国绝大部分中小型医疗机构控感专业人员没有水平和能力去制定,水平不够但是工作还是要做,如何相对做的好呢?就需要有章可循,如同工程师(专家)制定的宏伟蓝图由工人(普通基层控感人员)来完成一砖一瓦的建设一样。从现阶段来看,我认为中国的控感只有以这样的模式来操作才能切实起到实际控制的作用,至于真正的发展,还有待于各方面制度的完善。
[ 本帖最后由 doctorbad 于 2008-12-22 10:16 编辑 ] |