明年或今后，我们究竟应该怎样做院感？

缭绕

这是2年前我的分管院长向我提出的一个非常深刻的问题！为了回答这个问题，我已思考了2年！
         胡教授在各种课件中，已经提到，中国的感控应该有新思路！
         我也在本论坛看到很多会员抱怨感控工作难做，且不去管外部环境如何，我们现在做的——我们的工作方法，我们的工作内容是否符合医院管理的需要还是——流于形式？是无用功？
      难道，我们就永远这样磨下去了吗？

红豆

投票,老师一直思考中国的感控应该有新思路.希望在你们专家的带领下,医院感染工作进入一个新天地.
:lol

控制感染

投票．赞成第２、3和第４项。中国的感控应该有新思路！希望在胡教授、李六亿教授、任南等教授专家的带领下,医院感染工作进入一个新天地！:run

gjs661

投票，2、3、4都选了。外加1，1虽不是最佳选择，有时不可或缺，特定时期，配合使用。

星火

科学的监测方法，用数据说话。
现在医院已经比较现代化，医护人才也很高层次了。比如，临床要博士，护理要本科还招聘等。
据说日本医院没有专业感控人员，靠医护人员利用自己时间报告数据向地区大学研究室，靠自觉控制预防医院感染？
目前的感控靠少数人督促是被动的？理想是人人具有预防感染的理念，成为每一个人自觉的行动！
预防可以控制的感染，除教课书教育外，在医院的教育培训是很关键的。好的意识和理念是感染预防的希望所在！

茉莉花开

34项啊！希望明年能有好的起色。

学海无涯

加大处罚不利于创建和谐环境；院感人熟读规范可以，但临床依从性不够；淡化警察形象，营造医院感染气氛，我们目前无法达到，是较长时间的理想追求。因此只选了4。

幸福

我选了3、4项，希望我的工作新年有新的起色和亮点出现。

acqrmyy

我认为这四项都很重要，是明年工作的主要内容。

明月松间照

淡化警察形象，推广感控意识，营造感控的专业氛围。有正确的方向才能有正确的工作方法，虽然不能一步到位，但向着这个目标一点点努力，总会有成果的。

谦谦一卒

我选择2、4项，以规范来指导工作，以监测数据来反思工作。

柳荷

"淡化警察形象，推广感控意识，营造感控的专业氛围".我认为这一点非常重要,是做好感控的前提条件;

"熟读各种规范指南，以依据规范临床的操作;以科学的监测方法，用数据说话".用科学的方法进行管理,才能管好,管到位,不留盲点.

lyk

淡化警察形象，推广感控意识，营造感控的专业氛围.!!!

xiaolongnv

淡化“警察”形象后，应该强化我们的“律师”形象，告诉医护人员怎样做才是正确的，怎样做能够合理规避医疗风险。

心雨逍遥

我选择2.3两条.
因为首先做事要有依据,操作要有规范.再者我们工作的目的不是处罚而是怎样引导大家更好的把工作做好的问题.做到人人重视院感管理,自觉实施规范操作的问题.

腊梅

:hug: :liumangtu 我选择2.3二项,其实四项都重要,但是对于我们单位实际情况首选它们.:handshake

lisa天使

已投票，赞成2、3、第四做不到。

habjy

选择312项,个人认为第3项排在第一,目前仍有不少医院领导重视度不够,医务人员也就有"理由"了

知足可乐

以为单选,只选了第三.赞成2、3、4条。推广感控意识，营造人人参与感控的氛围很重要，我院越是大科室主任越是以忙为借口推脱有关感控的培训、敷衍有关感控的措施！

涓涓

已投票2、3、4项。最赞同第三条淡化警察形象，推广感控意识，营造感控的专业氛围。