医院管理年还能走多远？
医院管理年已经走过三年了，刚刚又接受了医院管理年检查，真是喜忧参半。下一步卫生部又开展百日医疗安全检查和自查近4个月，或许又要忙碌了？类似医院管理年对医院有一定程度的促进作用，但也会有应接不暇之感觉，各级都在备检应检很难说不影响工作？正常医院的运转还是围绕医院管理年展开等。医院管理年能解决群众“看病难看病贵”吗？能代替医疗改革吗？能促进医院发展吗？医院管理年对医院感染管理的推动力有多大？医院管理年还能走多远？:L 医院管理年对医院感染管理的推动力有多大？我认为，取决于院长对医院感染的重视程度，去年医院管理年省上的专家来我们医院检查，对我院医院感染方面存在问的题提出了许多，比如手术器械锈迹斑斑，口腔科只有一个牙钻，胃镜室只两条胃镜（一条只做表抗阳性患者），每天上午不到4个小时的时间内做最少7个患者，而且是用最原始塑料桶来消毒，腹腔镜也只有一条，如请省上的专家来做腹腔镜手术，几乎是一台连一台的做，不要说要达到灭菌，就连消毒也达不到。“医疗安全，以病人为中心”如何体现？岂不只是领导者挂在嘴上的一句口号而已。我们的老大今年曾给我说，我们对他（省上的院感专家）的工作应该是很支持（指让我在省院进修了一月），唯他去年还说得多，再他办得会，我们不参加了。呜呼！
回复 #2 JGF 的帖子
说得太好了,如果老大不重视,再有能耐的院感人也很难做好工作.:handshake 我们也在准备迎接医院管理年来检查的资料,日常的工作也只好暂且放一放.距说医院管理年的检查重点是看资料.除此之外还得准备迎接省传染病死亡信息网络报告检查团的检查.每每在接受检查的时候感到是走过场.如果对我们工作上有所指导使我院的感染工作有所提高那将是最好的了. 楼上老师讲的情况俺这也有，恐怕还不是个别现象。最近在杭州召开了一个医院感染管理督查员的工作交流会，俺有信心，以后这种情况会有改善。检查方法很重要，举个例子：检查手卫生执行情况，如果只看督查记录，可能您看到的是一份非常漂亮的记录，如果到现场查看，多看几个，就会发现，假的真不了，真的不会假。当然这需要多一些时间，是否采取些专项检查，可以深入了解，当然这又需要多一些人力。管理年的督查希望不要走过场。 如果大家有机会可以到乡镇的一级医院看看，那里的楼房建的还可以，但院感控制就差远了，首先是供应室未发揮应有的作用，各科用过的医疗器械经过简单地清洗就打包进行灭菌，包皮长期不清洗等等，这是我前两天随一级医院管理年检查所见，让人堪忧！！ 春节后接到卫生厅的急件，准备开展今年的医院管理年督查。现在全院又在忙这件事情了。问题是有些早几年就发现的问题一直 尚未解决，作为院感科应该怎样做工作呢？检验科的细菌室一定要有生物安全柜吧，可是这么多年了我们还是不能解决。怎么办啊？:'( :'( :'( :Q :Q :Q 院感办平时工作做的再好，也经不住领导的查，检查组就是要查你不足的地方，这样才能有所提高，有所进步嘛。
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