chenqiong 发表于 2013-10-23 08:37

院感检查工作带来的思考

各位老师：你们在平时工作中如何使本院医务人员明白你是帮助他们，而不是找他们的缺点？谢谢

杜鹃鸟 发表于 2013-10-23 08:45

多沟通，多交流，以事实说明

灯火斓珊 发表于 2013-10-23 08:53

鼓励临床多提问题，对于提出的问题做好记录，第一时间帮助解决。

家喻安顺 发表于 2013-10-23 08:54

通过省里几次检查，临床科室也开始理解了院感科工作啦。不容易！

感恩你 发表于 2013-10-23 08:55

和楼主和同感，一些科室说我们感控人是没事找事的，我也和他们说了，就是没出事的时候，就得先找出风险的呀，他们就说我们从没有这种发生过，我又说要真的发生了，到时你们又会说我们没提醒或工作没到位了。{:1_2:}真难，有些人还真难沟通。

老朽 发表于 2013-10-23 08:59

动之以情，晓之以理。
多沟通，少指责；
多表扬、少批评；
多帮助，少责怪；
多宣教，少说教；
多指导，少检查；
多奖励，少处罚；
批评重，处罚轻；
..........

chaichai 发表于 2013-10-23 09:03

可能还是要沟通
{:1_1:}

pwz403070919 发表于 2013-10-23 09:09

可能是观念没有改过来吧，多培训，让他们了解院感的重要性。

小小萤火虫 发表于 2013-10-23 09:33

院感也是直接和间接产生和影响医院文化的部门。

liboyiyuan 发表于 2013-10-23 09:37

这也是我纠结的问题，不罚呢，老是不改，一罚款呢好像老是在找他们的问题，{:1_10:}。

香水百合8 发表于 2013-10-23 09:49

我们医院通过等级评审，让科室逐步接受院感检查，开始配合工作。

菠萝奶昔 发表于 2013-10-23 10:11

医院等级评审院感工作有了一定的地位，知道了院感的重要性，特别是领导层，有的科室收获很大，同时认同院感的工作，其它逐步接受院感检查，开始配合工作。

小白兔 发表于 2013-10-23 11:06

培训、沟通、依托上级的检查。

怡然 发表于 2013-10-23 14:31

老朽 发表于 2013-10-23 08:59 static/image/common/back.gif
动之以情，晓之以理。
多沟通，少指责；
多表扬、少批评；


真不愧是超级版主，总结的很到位

雪绒花_SnGjn 发表于 2016-1-21 15:12

谢谢6楼的老师，您说的太好了，我们争取努力去做！

xysy1688 发表于 2016-1-29 08:45

院感工作事无巨细！
多培训！多沟通！相互配合才能休做好！{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:}

xysy1688 发表于 2016-1-29 08:52

相互配合才能做好！{:1_12:}{:1_12:}{:1_12:}

沧浪之水 发表于 2016-1-29 09:54

帮助临床科室解决实际工作中存在的问题，树立这样服务的意识非常关键。

沧浪之水 发表于 2016-1-29 10:00

liboyiyuan 发表于 2013-10-23 09:37
这也是我纠结的问题，不罚呢，老是不改，一罚款呢好像老是在找他们的问题，。

以表扬奖励为主，但对于屡讲不改者，该处罚的也要处罚。
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