郭燕红局长说，当今中国感控面临三方面挑战！
今天在北京召开的医院感染质控中心重点工作调度会议上，郭燕红局长说，当今中国感控专业人员面临三方面挑战：观念，能力和沟通艺术！您的第一反应是什么？
老大，又有哪些新的重点工作内容了？能力建设培训项目有哪些呢？透露一些详细的信息啊！ 马车 发表于 2013-10-18 18:13 static/image/common/back.gif
老大，又有哪些新的重点工作内容了？能力建设培训项目有哪些呢？透露一些详细的信息啊！
配合国家三年行动计划，要有一些新的步骤。
先透露给论坛朋友一个好消息，郭燕红局长和付强所长，对我们的SIFIC给予很好的评价，并说他们也经常来这里浏览！{:1_14:}
走群众路线，倾听群众的呼声呀！ 其中一项工作，是成立国家级感控实践基地，初步考虑首批以下专业：
1. 重症监护病房ICU（包括3种导管相关感染和MDRO控制）
2. 内镜
3. 血液净化（血透）
4. 手术室（包括手术部位感染控制）
5. 感染病科（包括发热、肠道、肝炎、结核门诊和感染病房）
6. 新生儿ICU
7. 口腔科
8. 抗菌药物管理
9. 医务人员职业防护
10.医疗废物管理
医院感染管理综合示范基地建设基本标准（草稿）
【卫生部医院管理研究所提供】
一、 目的
建立具有实践性、实验性及推进院感重点工作为依托的基地，培育其成为各级医疗机构医院感染管理工作的优秀单位，成为医院感染管理人员学习、参观的实践性教学示范场所，以点带面，推进我国医院感染管理的发展。
二、 基地的任务
1.代表本区域医院感染管理综合最优水平，为本区域其他医疗机构提供医院感染管理示范作用。
2.为本区域医院感染管理学员提供参观实践场所。
3.探讨医院感染各项规范的落实，医院感染的规范化管理、规范化操作。
4.医院感染管理相关工作难点的解决方案。
5.医院感染管理相关科研工作。
三、 基地的基本条件
1.基地领导及相关职能部门有承担示范基地工作的积极性，重视并支持示范基地的管理工作。
2.院内感染管理科室工作人员工作能力强。能正确领会医院感染管理相关制度、标准，其管理基本符合国家要求。
3.院内感染管理科室工作人员具有开拓进取精神，有承担示范任务的积极性；能积极参加示范基地的相关活动、承担相关研究课题、开展培训工作。
4.基地医院感染管理方面形成骨干梯队，具有与示范基地任务相适应的师资。
5．基地有理论、技能训练场所及相应教学设施。
四、基地的管理
1.能有效预防和控制医院感染。能完成医院感染管理工作，监督工作，开展院内医院感染评估工作以及质量持续改进工作。
2. 有完善的基地管理制度。能根据标准和专家指导组要求制定培训制度、方案、计划、培训大纲和教材。
3.能为每位受训人员建立培训及考试、考核档案。培训结束后，对受训人员进行考试、考核，并出具是否合格的结论。
4.示范基地的教学管理者及骨干每年参加本专业省级以上或国内外交流、培训，学习新理论、新知识和新技术。
5.积极开展或参与推进医院感染管理工作的课题研究。
五、考核内容及要求
1.对该基地的医院感染管理能力进行全面考核。对医院感染防控工作进行评估、评价。该基地医院感染管理在本区域同级医疗机构中处于领先水平。
2.工作人员构成合理，知识、技术更新及时。
3.能积极开展或参与推进医院感染管理工作的课题研究。
4.培训结束，示范基地应对学员进行考试、考核。学员应达到以下要求：
（1）能正确理解医院感染管理制度、流程。
（2）能正确理解示范培训内容及技术操作。
（3）掌握发现、分析、解决问题和改进示范培训工作质量的方法。
沟通艺术！是难点，让临床信服需要能力展示，自己强大才能信服他人 观念是第一个反应，观念不转变，一切行动只能成为空谈。 汗颜的同时更多了份奋起直追的责任意识，虽说我们有这样那样一些“先天不足”，但相信通过我们持之以恒的努力，定不会长久这样下去！ SIFIC给我们带来了知识的同时还有很多的信息！以后有了基地再学习就有依据了！ 看了后，觉得作为一名院感新人任重而道远啊！把压力变成动力吧，加油追！ 我只觉 观念 是重中之重。 观念很重要，但是观念不是说改变就改变的，需要良好的沟通来保驾护航，能力可以以勤补拙。个人意见。
医院感染管理综合示范基地真是好事一件，提升感控人员能力、使医院感染管理更加标准化、规范化。 icchina 发表于 2013-10-18 18:30 static/image/common/back.gif
其中一项工作，是成立国家级感控实践基地，初步考虑首批以下专业：
1. 重症监护病房ICU（包括3种导管相关 ...
明明知道差距太大，但也还是希望自己医院能够入选其中一个，不是说“不想当将军的士兵不是好士兵”嘛，所以，斗胆幻想一下感觉感觉也不错{:1_9:} icchina 发表于 2013-10-18 18:25 static/image/common/back.gif
配合国家三年行动计划，要有一些新的步骤。
先透露给论坛朋友一个好消息，郭燕红局长和付强所长，对我们 ...
元芳说对了，太医院的官员们也在思飞阁注册了会员，已经是震动朝野。{:1_9:} icchina 发表于 2013-10-18 18:32 static/image/common/back.gif
医院感染管理综合示范基地建设基本标准（草稿）
【卫生部医院管理研究所提供】
一、 目的
行动计划有了配套的具体行动，正是我们所期待的！
“医院感染管理综合示范基地”的建设这一具体举措，一定能起到很好的示范作用，榜样的力量无穷大。
这ICU等10大专业的确是重点工作，但手卫生是不是该考虑单独纳入呢？还是在重点部门里就可以包括了手卫生？既然手卫生是感控的基石，手卫生无可替代，手卫生应该考虑纳入？ icchina 发表于 2013-10-18 18:25 static/image/common/back.gif
配合国家三年行动计划，要有一些新的步骤。
先透露给论坛朋友一个好消息，郭燕红局长和付强所长，对我们 ...
“中国感控面临观念、能力和沟通艺术的挑战”，我想这个观点的形成大部分应该是来源于SIFIC，因为，在这里感控人将自己的困惑、无奈与实践中的问题进行讨论，虽然我们有时稚嫩、虽然我们有时片面、虽然我们有时偏激，但我们有现实各种检查汇报中所不完全具备的真实，而正是这份真实，形成了感控人的呼吁，让中国的决策者们能够发现我们感控中的缺陷（不至于十分问题仅暴露七分，还不是最关键的，从而影响到决策的正确性），进而形成正确的决策。从这方面讲，我们的每一个会员朋友都为咱们的感控事业做出了意想不到的贡献。
所以说SIFIC是中国感控的摇篮！ 第一反应是局长的评价中肯、贴切。第二个反应是郭局长在落实十八，走群众路线方面做得好，掌握基层情况，说得很接地气。 感控专业人员面临三方面挑战：观念，能力和沟通艺术！——精辟啊！要想做好感控工作，三者缺一不可。
突然觉得，能把感控工作做好的同志，真的很了不起啊！努力，加油！
婉若秋水 发表于 2013-10-18 20:22 static/image/common/back.gif
元芳说对了，太医院的官员们也在思飞阁注册了会员，已经是震动朝野。
额，我想是的吧，长今回来了。{:1_12:} 我院是卫计委内镜和CSSD培训基地。
我院ICU也需要卫计委的大力支持！