领导要求院感科参加行政查房
领导要求院感科参加行政查房,请教各位老师,行政查房时我需要查那些?怎么做 业务查房主要反馈院感业务方面的问题。而行政查房的话,就涉及到行政管理这方面了,和院感相关的例如布局、审证、医疗废物管理等工作的协调。 行政查房, 涉及到行政管理这方面 ,和院感相关的例如布局、审证、医疗废物管理、需要院方协调处理的相关问题等工作的协调。
查房时要对其科室的医疗垃圾进行检查,看分类是否规范。消毒隔离,手卫生依从性,外科可以看看手术病人的病例看有无感染,还有科室消毒等等的记录是否记全 谢谢各位老师,下次查房就有目标啦。 院感科参与行政查房,可以借此机会推广感控理念,做平时难以做到的事。
具体检查内容还要根据科室特点综合考虑。比如ICU重点关注三个插管必要性的评估分析,手卫生,多重耐药菌;外科注重围术期用药,术前皮肤准备方法及时间;内科 可以注重手卫生、呼吸道感染的防控、多重耐药菌的防控等等。总之每个科室特点不一样,关注点也有不同侧重。 我们医院院领导行政查房的时候也是要我们院感科参加的,你去参加行政查房,要根据领导安排在什么科室,你就结合该科室院感重点项目进行检查,咨询该科室医务人员对该科院感工作中还有那些问题不明白及时给与解答,对存在问题及时给与指导处理,遇有院感科和该科室医务人员不能解决的院感问题,就在行政查房时向院领导反映并提出你的改进建议,一边问题能得到及时的解决,总之通过参与院领导行政查房,帮助临床解决问题。 谢谢依依老师和沧海一粟老师,真希望有你们这样的专家天天指导我。干院感工作真累,科室建立不久,从一项一项制度的制定,在到落实,真累。摸索着前进更累,幸亏有你们。 我们是一直参加全院的行政大查房的,感觉这种时候没必要提那些鸡毛蒜皮的事,就挑几件平日难落实的事,借大A和各职能部门领导在场的契机,现场办公解决不妙。 谢谢依依老师和沧海一粟老师的指教。我们也是一直参加全院的行政查房的。 我们行政查房的时候,挑平时执行力较差的反馈,有院长在,整改效果很明显的。 挑平时执行力较差的反馈,有院长在,整改效果很明显的。
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