确实有很多这样的事情，不过该做的还得做，相信时间长了就能理解了。
那都会有这样的人，和这样的人生气，气坏了身体不值得。不知道不要紧，您可以针对这个科室存在的所有问题进行一次培训，所有人员都要参加。
所有问题从不接受到接受就是一个反复重复的过程。
杜子美 发表于 2013-9-29 14:10 static/image/common/back.gif
这个点子不错，正打算给护理部反馈呢，让她好好管管。呵呵，其实该科室每次督查问题都是最多的一个科室， ...
我觉得这个不能跟个人的素质挂钩吧这样说的话只能说明你还不成熟或许你是培训过了的可是这也可以反映出你的培训是没有到位的毕竟还有不知道的科室及人员所以个人从临床的角度来说你还是应该先考虑你们的制度是不是足够完善
工作讲方法，给机会改，入果不改再考核，不要针尖对麦芒，这样不利于自己工作的开展。
这种情况跟护理部沟通，有护理部管她们更有效。
dml3570 发表于 2013-9-29 15:00 static/image/common/back.gif
知识分子是要脸面的，医护人员也是如此，给点面子让他们下台，下回就能落实好了，千万别急。
发现问题先以指导为主，互相沟通，尽量帮临床解决问题。
别泄气，坚持，有时候难免会有不如意，得不到别人理解和支持，只要是对的，坚持就是胜利
院感工作需医护人员去落实，尽量采取友好好的方法解决问题，我们院感的同志工作难度系数大又没什么影响力，要学会能曲能伸，心胸要宽。刚到院感科时也是常生气，经常教育自己要学会宽容。找好朋友吐吐槽，心情会好一些。
也有同感，感控工作不好做，特别是基层医院
每个医院都有这号人物，向7楼老师说的，做院感要学着容忍一些态度。
15161850126 发表于 2013-9-29 15:25 static/image/common/back.gif
深有同感，院感工作不好做！这个感控论坛是我们院感人的家，有什么不愉快的事可以和这里的老师们多交流，向 ...
我们医院是用含氯消毒剂浸泡消毒的，每天使用的时候监测浓度，浓度不达标的添加药片，彻底更换是每周一、四。
已学习，院感工作任重而道远，我们继续努力
民营医院吧,人员流动性大！反应给护理部配合检查督导.
确实有很多这样的事情，不过该做的还得做，相信时间长了就能理解了。学着忍耐与宽容
什么素质的人都有，慢慢来吧，多沟通，让护理部管理效果会更好。
老师不要泄气啊，写个整改书让他们签字，再不改开会时通报，这个办法效果比较好！
把院感纳入考核标准，每月科主任会上公布当月院感考核情况或以简报形式下发。
重点还是让他们更好的按要求去做，同样的问题只要是不是反复出现，就行，不要太当回事。
培训后要考核，考核后要跟踪，跟踪其不合格，扣其科室奖金，我院是这样管的
医院感染控制管理，重在持续改进管理才会有安全，这样的护士长具备管理素质吗，把安全放在哪里去了，目中无人、无安全，至于该怎么办，还是交该院的院班子解决和刹住这种不把院感安全放在眼里、不积极配合院感部门的监督指导就没有安全了。