院感科分工
在上级部门的领导、专家多次检查呼吁中，我院领导终于给俺安排来一位院感专职人员，和我一样是学护理的，已快50了，这几天一直在考虑我们该如何分工呢？请大家支招！ 先要带带她去熟悉工作性质和任务，然后才可能分工的，毕竟是老同志要尊重还要鼓励去工作，根据情况安排吧。 感控科来新人是好事，但年龄快50了，还真不好办。按能力尽量安排一些力所能及的吧。 两个人的科室还是协商为好，毕竟已经是快退休的年龄了，尊重很重要，你尊重她了，她会很好地帮助你的。 看来我们院感科还是不太受领导重视，在临床上干不了的分到院感科，可院感科的工作 真的很需要体力和脑子力{:1_731:} 革命尚未成功同志们仍需努力{:1_14:} 我原来的单位，几位老师都是40多岁的护士老师啊，个个都是非常厉害的人物哦，不用考虑年龄的问题，只要她愿意干院感，愿意做事，您给她安排什么任务，相信她都会完成的非常好的。 年龄不是界限，只要有能力，在那都会有一番作为，说不定会有意想不到的惊喜呢！ 非常赞同 ：年龄不是界限，不是问题，只要有想法、肯干，再加上能力，肯定会有一番作为。彼此间相互学习，相互尊重，协调共事。她学护理的，比较有管理经验，年龄比较大，建议在科室做一些内勤、台帐、培训、部分她熟悉的护理部门管理检查与考核等协调工作，应该能够胜任工作任务的。 对于院感工作来说，年龄相对大些，不仅临床经验丰富，还有利于管理呢，只要这位新来的老师有对待院感工作的那份热情就好。毕竟人多力量大，先带她熟悉院感所有的工作吧。再分也是一个战壕，既有分工，又有协作，然后2个人商量着来。你说呢。 还真不能小看年纪大的，有时她们的学习精神比一般的小妹子好得多，有人分给你，已经很不错的，重点是她愿不愿意做事的
那你先要介绍一下你们院感科现有几个人，各为什么专业、职称，在院感科各待了多长时间了？大家才能帮你出点子啊！ 沧海一粟 发表于 2013-9-21 15:11 static/image/common/back.gif
那你先要介绍一下你们院感科现有几个人，各为什么专业、职称，在院感科各待了多长时间了？大家才能帮你出点 ...
我院为二级甲等医院，编制床位600张。一直由我单枪匹马又是领导又是专职，好不容易借检查东风给了个人，据了解这位姐姐在科室就是消极怠工之人，更不用说上进了。很为难怎样分工？ 护理出身的工作都很认真，50岁也是一个（最厉害的年龄），曾有国内知名专家来我院培训三甲讲过最厉害的四种女人（指的工作认真），其中之一就是50岁的。 年龄大的当然有工作经验，但我觉得应该配备年轻一点的就好了，上下级之间难免有些工作安排、完成任务等这些程序！ 年龄不是大问题，关键是要肯学，肯干事！相信院感人的实干精神！ 57092238 发表于 2013-9-21 15:58 static/image/common/back.gif
我院为二级甲等医院，编制床位600张。一直由我单枪匹马又是领导又是专职，好不容易借检查东风给了个人，据 ...
如果如你所说“这位姐姐在科室就是消极怠工之人”，那么你就给她分配明确的工作任务，比如：安排她采样（当然要明确规定采哪些部门、哪些区域、哪些样本），你将设计好的检查表格安排她下去到科室检查（也是规定哪些部门），比如说贴通知、发文件或资料等等，一定是具体的工作，这样她就没法消极怠工了。动脑筋的事情、重要的工作，那只能你自己辛苦辛苦了，多一个人总能分担你一点工作。但是要注意方式方法，毕竟她是50岁的人了，和她说话客气一点，要柔中带刚，切不可和她计较小事小非，设法调动她的积极性。一个人总有积极向上的一面，如果相处好了，说不定对你的工作还是有很大帮助呢！正如14#所说，老同志也有她的长处，发扬她的长处，尽可能避开她的短处。试试看吧！相信你一定能处理好！ 沧海一粟 发表于 2013-9-22 14:09 static/image/common/back.gif
如果如你所说“这位姐姐在科室就是消极怠工之人”，那么你就给她分配明确的工作任务，比如：安排她采样（ ...
赞同您的观点，灵活处理与老同志之间的关系{:1_14:} 我这两天也在想分工的事情，很焦灼，编制床位299，开放床位680，院感专职人员2名，均为护理出身，一个年纪68岁（返聘回来的），一个年纪30岁，从事感控专职8年，真不好分工。
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