二甲复评通过但是自觉责任更重
我院是一个有560张床位，年收入2.5亿的大型二甲医院，可是院感技术水平非常薄弱。以前的院感人员都是快退休或身体情况不好的护士，观念很老。制定的制度不知是N年前。我是感染疾病科副主任刚兼任15天的院感科长。上级来检查发现问题一大堆，没有办法只有向陈水扁先生学习他的“子弹战术”和“悲情牌”战术。我省的专家勉强给我38分。非常感谢那些老院感专家。是她们没有让我这个我院第一任临床科主任兼院感科长在院长面前丢脸。在整个检查过程发现院感管理是一项非常深的学问，深刻理解了院感的重要性。同时也改变了我作为临床医生时认为的院感管理是管洗手、抹桌子、管卫生、管垃圾的观念。自觉责任更重。 最好能让更多的人了解到院感不只是洗手、抹桌子。。。 自检发现卫办医发130号文件至今未到我院，微生物室细菌分析发现今年1-9月鲍曼不动杆菌感染病例68例，没有一例采取措施。我脊梁直冒冷汗！！！ 医院现患一名已采取措施。可是在处理过程重ICU主任居然说我是小题大做。还好我还是临床医生兼科主任，他不敢和我太大声辩论。熟知护士在院感管理中的管理难度。
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