snhszyy 发表于 2013-9-11 18:55

演练风波

备进行院感暴发演练了，准备开个协调会，敲定演练方案。去请护理部主任参加，主任说她没空，喊护理部副主任参加。开会当天，护理部副主任来了，我的分管领导说：“x副主任来参加了，那这个演练你就全程参与嘛”。于是我在下发正式的演练方案时，将领导小组成员中护理部主任的名字换成了副主任的名字。又将专家点评的安排写成了“护理部主任XX”，殊不知就是这个XX惹了祸，因为这个XX本是副主任。后来护理部主任跟我打电话说有事找我，当时我在临床，回来后去找了主任。主任倒是说得委婉：“我还没看这个，是临床上的人给她打电话，说将头衔整错了。”我当时就蒙了，还真有好事者哇。然后就向我说了一划拉她的助手（副主任）的不是。我无权参与她们可能的是是非非，只好赔笑。我向护理部主任到了歉，看来我真的应该好好醒醒。为什么有的人这么在乎“头衔”，老师们，我郁闷。

snhszyy 发表于 2013-9-11 18:59

郁闷

我一向不参与是是非非，也从不串科，说实在的，医院感染真的事多，也没这个时间去串科。今天却惹出了这么一摊子事。唉。

由你想起 发表于 2013-9-11 19:03

明白着争风吃醋，明争暗斗，心里不服。

玉蝶 发表于 2013-9-11 19:05

不只是护理部主任在意这个头衔，在意的人多了去了。所以，在工作安排或协调中要仔细一点，否则，真的让人头痛。

snhszyy 发表于 2013-9-11 19:24

玉蝶 发表于 2013-9-11 19:05 static/image/common/back.gif
不只是护理部主任在意这个头衔，在意的人多了去了。所以，在工作安排或协调中要仔细一点，否则，真的让人头 ...

老师:我不是说大话,我不会在意这个,只要每个月该拿的津贴\奖金拿了就对了,因为这个文件的称谓不会影响谁的收入.影响收入就另当别论,这摆明了是做事嘛.不过我赞同您的说法,今后我要注意方式方法了.

416809589 发表于 2013-9-11 19:38

什么事情能告诉大家吗？

二进制 发表于 2013-9-11 19:51

发生何许事情？真是丈二金刚摸不着头脑。{:1_17:}

snhszyy 发表于 2013-9-11 19:56

晕

胡教授关于ICU的着装讨论问题，共6个压缩包，全下了却打不开。晕

晶京静 发表于 2013-9-11 19:56

病是吃出来的，烦恼是想出来的哦。

怺ヤ逺 发表于 2013-9-11 19:58

下次注意点啊，告诉她“纯属笔误”，无其他恶意。又不跟她争什么。

hanqiufeng0228 发表于 2013-9-11 20:10

事情能补救就补救，不能补救想那么多干什么，大不了以后注意点了。

hanqiufeng0228 发表于 2013-9-11 20:12

吃过这方面的亏，以后注意点就是了。

良龙马 发表于 2013-9-11 20:15

你说“医院感染真的事多，也没这个时间去串科”。但你不去串科，怎么督促检查感染管理工作呀？你不去串科，你怎么进行感染监测呀？你不去串科，你怎么进行感管理工作的现场考核呀？......

hxj123456 发表于 2013-9-11 20:19

工作要严谨，不能让人抓住把柄。

良龙马 发表于 2013-9-11 20:20

唉！原来你是郁闷这个哟！我说怎么发个半贴，话还没说清楚就跑了呢？

lap 发表于 2013-9-11 21:00

有好多人在意这个头衔，以后注意点就是了。

cjl燕子 发表于 2013-9-11 21:05

晶京静 发表于 2013-9-11 19:56 static/image/common/back.gif
病是吃出来的，烦恼是想出来的哦。

老师说的极是，赞一个！

cjl燕子 发表于 2013-9-11 21:10

每个人很在意的地方各有不同，我们是无法猜透的，干脆随他去，别烦恼了，工作还是要干的{:1_3:}

niujialan 发表于 2013-9-11 21:11

吃过这方面的亏，事情过去了就算了。

cjl燕子 发表于 2013-9-11 21:14

下载的是否正确、完整？是否解压缩？电脑是否装了阅读软件？
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