闺妮
发表于 2013-10-3 19:58
谁也不是天生就会做院感工作，都必须经过培训才掌握知识。有同感：1、刚做院感工作时遇到，检查病例，医生对你摔病例，你们想干什么？2、隔几天就到科室检查为什么？3、你们再来撵出去！4、抓质量时，说你手伸的太长，管的事太多，违规操作不能提，你查我，我就与你过不去！5、考核时，怕扣分，与你吵架，还无理的恶人先告状。以上五条，应该都有经历吧，经过艰辛的努力，我们现在已经走出困境，从阴暗走到光明，可是非常支持院感工作，我们感到很欣慰！现在很好干，在感染信息化建设中院领导投资30多万，让我们走进高科技管理行列，当然，过程中也存在困难重重，好事多磨会成功的。
开水
发表于 2013-10-3 20:19
特别赞同张晓老师的意见，没有几个人愿意坚持搞院感，这样下去刚刚发展的队伍要流失了，顶层应该给予支持政策！
jinhaiyan
发表于 2013-10-3 21:01
一是标准高、难达到；二是标准不统一、不明确、师出各路；三是需要院感染无师自通、样样都会、、、、、
总结耳朵太经了，赞一个。
鬼才
发表于 2013-10-6 11:54
基层医院各方面条件都差，而上级对感控工作的要求又高，自然给感控人员造成了一种较强的压力。解决这一问题的根本途径是加强感控专业知识的学习。