面对此现状，院感科如何应对比较有成效
当院感科下科室督查，个别科室没有规范操作，如：查出过期无菌物品时要么无言以对，要么理由一箩筐；检查科室院感学习记录时发现没做或是没有参加人员签名时，就会说他们有多忙......我们不是经济处罚，以扣分形式，反馈科室，感觉科室对我们考核扣分很抵触。不知各位老师有此现状，如何应对？ 培训检查标准试行3个月
实行标准考核后，及时公布扣分原因等
在检查中持续改进
逐步规范？ 当一种不良习惯形成风气的时候，是比较难以管理！
这与科室管理者有直接关系！可以联手护理部检查。
应对的方式没有固定模式可循。不同人不同方法。
有的人爱钱，有的人爱面子，有的科室领导就不重视，有的想做好但不知怎么做好。针对不同情况就要采取不同措施。
总之要注意沟通，方法，技巧。 4#老师所说的认同。
我今天就是说服主管院长带领我去科室检查的，发现问题是院长发现的，嘿嘿！！！质控会上是主管院长强调的…… 太有同感了 ，我院每月分级管理检查，我们院感组针对查出的问题反馈到科室，有的科室领导根本就不重视，反馈表迟迟不交，真令人纠结。
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