院长称控感是五大核心部门之一
今天院长召集医务科、护理部、控感科、药学部、输血科开会说,“你们在质量与安全管理上属五大金刚,任何一个部门管理都不能松懈,现在已经顺利通过了三甲但更需要把三甲评审这本书的理念转为我们医院的常态化管理”在会上要求我们每个部门每月经督查后上报部门薄弱环节一项,督查整改记录4-6次定期召开质量控制反馈会,每季度、每半年、年终进行总结。在绩效上我们五个部门都是属于I类科室。 有这样的院长,院感一定要做好。羡慕。 恭喜您工作做这么好,属于I类科室,已经得到了院长和大家的认可! 不错啊,我们院长虽然很支持我们工作,但这样明白的把这些可是放在一个高度上海貌似没有过呢。 明智而又睿智的院长。我们的工作需要的是领导的肯定与支持!其实也就是领导的一个态度而已。领导的作用也很关键! 有院长支持,一切都好说,关键要落实,不要空谈 我们院长也很支持,所以工作很好开展。 院感部门想做好事情,医院领导必须重视才行。 真羡慕你有这么明智的领导,但最关键的还是要落实。 明智而又睿智的院长。
我们的工作需要的是领导的肯定与支持!其实也就是领导的一个态度而已。领导的作用也很关键! 院长很给力!我们的工作需要这样的领导,有他的肯定与支持执行力就高多了。祝贺你! 期待我们也能有这样的院长。 院长支持力度挺大的!院长重视支持也是做好院感工作的一个关键因素。 院长很内行,起码说他懂院感 谢谢楼上几位老师,院长确实很重视院感工作,自己没有理由说什么,用院长的话说“唯一防不胜防能院长拉下马的就是控感了”,所以一直告诫我们要踏踏实实做好此项工作为他保驾护航。 我们很期待能有这样的好院长 有院长支持,一切都好说,关键要落实,不要空谈 有这样的院长,没有理由不干好工作。 一个支持院感的院长是明智的院长,有了主管领导的支持,相信老师您的工作会蒸蒸日上! 院长的这样的肯定肯定与楼主工作业绩有关,也与楼主开发领导有方有关!
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