正在参加三级评审现场培训和带教评审

CRRC · 发表于 2013-11-14 19:45

压力太大，累累累累

好文静 · 发表于 2013-11-15 15:44

学习了，很有用，谢谢分享！您辛苦了。

MZYGMAYING · 发表于 2013-11-15 19:05

谢谢楼主，正在准备迎检，对工作有帮助

相约感控 · 发表于 2013-11-15 20:16

马车发表于 2013-8-7 21:53

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访谈工作人员是此次评审中的一大特色，也是一个重点，。涉及到的人物很多。就我的这次经历来说，主要集中访 ...

看到您的访谈问题，我都替我们的主管院长捏把汗呢？就是需要这样的实实在在的内容。上次把某一科室5例术后不明原因发热病例的调查报告交给**，他随手朝办公桌一扔，说：要的，这都是院感科的日常工作。我怎么能期待他组织主持后续的沟通会、整改会？上交的2例输液反应（由于使用集中配药工作我院8年来未出现输液反应，7月份刚刚搬到新的调配中心）调查报告，有对留置针、配置中心空气、物表、手、注射器、针头、病人血、同批次的留置针、剩余药液、同批次的药物、留置针使用穿刺流程的跟踪等的结果及综合分析，结果期待他能在早交班、周会上做个传达，结果石沉大海，不知躺在他办公室的哪个角落里睡觉？

马车 · 发表于 2013-11-18 08:43

相约感控发表于 2013-11-15 20:16

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看到您的访谈问题，我都替我们的主管院长捏把汗呢？就是需要这样的实实在在的内容。上次把某一科室5例术后 ...

其实这种检查方法就是要引起院领导重视，你平日里不关心院感，此时能不尴尬、冒汗和心慌？活该！
他不重视、偏偏要全院职工重视，那是不可能的！只抓经济收入忽视质量的领导是绝对不称职的！

相约感控 · 发表于 2013-11-18 13:11

马车发表于 2013-11-18 08:43

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其实这种检查方法就是要引起院领导重视，你平日里不关心院感，此时能不尴尬、冒汗和心慌？活该！
他不 ...

呵呵呵，碰到这种说不清的主管领导，没必要总是跟他解释，有时候你解释他还有点别的想法，只能旁敲侧击慢慢开发，所以只能到论坛。到老师门面前“放肆”一下哦！谢谢！

吴光华 · 发表于 2013-11-20 21:26

谢谢分享!!辛苦了版主

lyl · 发表于 2013-11-20 21:43

收益不少，谢谢马车老师的分享，收藏慢慢消化！

红梅伊人 · 发表于 2013-12-1 16:35

有马车老师这么详细的记录，我们的工作就有方向了！

TQX196430 · 发表于 2013-12-2 13:27

访谈内容很全面、很仔细，通过专家的工作，领导对院感重视不断增加。

男人·海洋 · 发表于 2013-12-2 13:33

非常期待哦

hong123 · 发表于 2013-12-4 20:59

学习了，很有用，您辛苦了!等待您的后续上传。我院计划2016年接受评审，但要准备3年资料；看了你的访谈心里有底，我是2005年到院感科工作的。

华夏第一村 · 发表于 2013-12-4 21:41

收藏了，受益匪浅。谢谢分享！

klzx开心 · 发表于 2013-12-5 15:44

很有收获，谢谢分享

丽日阳光 · 发表于 2013-12-20 11:30

版主辛苦了，很好的资料。我院明年准备评三乙，指明了工作方向，刚接触院感，需要学习的太多了！

bdfygrb · 发表于 2014-1-11 11:00

谢谢分享!!辛苦了版主.

紫萍子 · 发表于 2016-2-1 16:25

老师分享的太详细哒！平日更多做的是查查查，而问的内容太少，因为医务人员都在各自的岗位上忙忙忙！

lipeiyun3 · 发表于 2016-2-2 10:52

路过学习，虽然是2013年的检查，但是对我们今年的复审还是非常有用，希望老师能指导我们就好了

lm2312803 · 发表于 2016-2-5 11:37

路过学习，虽然是2013年的检查，但是对我们今年的复审还是非常有用，希望老师能指导我们就好了

rmshxy · 发表于 2016-8-30 17:29

老师分享的经验太实用了，对我们院感新手指明了方向，太感谢了！

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