监督所检查的新感想---实干兴邦
原来感觉论坛里总是有人对监督检查有“抵触情绪”，认为人家来挑毛病，本周我院接受一次市监督所的半年检查，那个详细哟！每个重点科室细节指导，感觉是来的“真专家”，我们认真记录每一项需要整改的地方，事后主管院长又让我整理成汇报材料，等老大出差回来上报，然后再组织开个医院感染管理委员会，请各重点科室负责人提出整改措施，科室不能做到的，正好在会上提出来请院长决策……真是希望如果有时间每年都这样来指导，我们的工作也不敢懈怠！其中检查培训这项：到临床科室、医疗废物暂存点记录上人名，回来检查培训签名、试卷上的名称，对上号才算合格；以前还真是没注意这条，不过我这回还真是对上了，呵呵……各项制度每年都查，今年是抽查见个，但是逐条看看，是否按新规范修改了，我也是已经修改了，呵呵……每年是看看标题，有这个制度就好，看来“实干兴邦”也到医院了……
存在不足的大多是医院个别科室还是老房子，改造布局流程这是大事……
什么时候感控科不再为这些布局流程费神就好了……
有时我们对卫生监督检查有“抵触情绪”，是感觉他们很较真，不能体谅医院实际工作。细想想：制度规范就要一板一眼认真执行，无论工作再忙再多，都不是理由。相互理解，才能更好工作！ 我们也很希望得到向你们那样的监督指导，这样会对我们的院感工作有很大提高 本帖最后由 风雨同舟 于 2013-7-30 15:53 编辑
真希望得到象你们那样的卫生监督指导 卫生监督的工作也在持续改进吗。{:1_3:}{:1_7:}谢谢！ 卫生监督所的工作不仅仅只是检查与处罚，监督与指导也是他们的工作啊！ 本帖最后由 风雨同舟 于 2013-7-30 15:53 编辑
真希望得到象你们那样的卫生监督指导 那样的检查在我们看来真是不多见,学习改进很好的机会. 本帖最后由 风雨同舟 于 2013-7-30 15:54 编辑
扎扎实实干好自己的工作就不怕检查，检查也是提高的机会，看自己如何看待这些问题。 这也是传递“正能量”吧，不是一味的否定，也不是看着就罚款……是我们感控的理念的体现！！！ 实干兴邦说得很好，只要脚踏实地的干，就一定会有成效。 针对监督所的检查、自己平时的督查的半年工作总结、下半年工作安排，昨天成功召开了“医院感染管理委员会会议、感染控制专项会议”。
有些需要改进设备方面院长当时表态：能做到咱们就购进，不能有侥幸心理。会上针对感控问题院长又强调三点：
1、新时代感控的重要性：转变观念，公立医院一定要规范清洗、消毒、灭菌，不能发生小诊所似的“感染事件”。
2、感控科还有其它职能科室制定的相关考核、措施都是有国家法律、法规、部门规章依据的，各科室人员不能有“抵触情绪”。
3、责任落实到人，每个科室都要有感控专人，分工明确，不能有推诿扯皮现象发生。
会后主管院长做了总结：
1、各科室在会后要让院方看到在感控方面有所改进，见证到科室成长。
2、某些科室要赶进度，不能拖感控的后腿，跟上医院发展的步伐。
3、从下个月开始科室感染管理小组每月自查科室内的感控制度落实情况，将结果上交感控科。
4、9月份，感控科牵头，找相关负责人参与检查今天提到需要整改的内容。
会后自己感觉有压力的同时也很轻松，有这么多的领导支持感控，不能不做好，同时担子也不是自己在担！！！ 院感工作会越来越重视的 好好学习下，谢谢楼主的分享啊！！！
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