风险评估怎么开展工作？（看2-9楼蓝鱼超版解答）
风险评估怎么开展工作？ 您的问题太大了，要分好几个点来回答。例如，
1、什么是风险评估？
2、为什么要在医院感染中应用风险评估？
3、有什么样的工具能够来进行？ 风险评估（Risk Assessment）是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。
（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。
（2）对风险作用方式的界定。影响是直接的还是间接的；是否会引发其他的相关风险；作用范围等。
（3）对风险后果的界定。在损失方面：如果风险发生，会造成多大的损失？如果避免或减少风险，需要付出多大的代价？在冒风险的利益方面：如果冒了风险，可能获得多大的利益？如果避免或减少风险，得到的利益又是多少？
风险评估任务 ：
[*]识别组织面临的各种风险
[*]评估风险概率和可能带来的负面影响
[*]确定组织承受风险的能力
[*]确定风险消减和控制的优先等级
[*]推荐风险消减对策
所以这里可以看到，对风险评估要确立有限等级。即孰轻孰重？
在感控中有很多工具可以来，常用如下表格，
其他的也是由此衍生而来。
风险评估在感控中的应用来自于JCI评审小组。尤其是IC.01.03.01条款。
可以参考NPSG的介绍。
NPSG，National Patient Safety Goals
国家患者安全目标。
Objectives目标
oIdentify National Patient Safety Goals which apply to hospital settings.
确定应用于医院的NPSG
oList two hospital patient safety standards列举两个医院患者安全标准.
oIndicate the importance of the National Patient Safety Goals and The Joint Commission accreditation.说明NPSG和JCI的重要性
蓝鱼o_0 发表于 2013-7-15 20:34 static/image/common/back.gif
Objectives目标
oIdentify National Patient Safety Goals which apply to hospital settings.
风险评估的TEAM来自于多个专业，由临床医师、外科医生、护士、行政管理人员、质量持续改进工作人员、急诊服务人员、实验室人员、工程师、感控预防师等等多个专业组成。
小组通过风险评估工具（如上图）确定重点科室、高危人群危险度评分，从而确定防控重点。
注意，风险评估是流动性的而非一成不变。因此，ICRT要求至少每年做一次。
风险评估小组还要定期讨论，及时调整目标。
能翻译成中文吗？老师，我一句也看不懂。谢谢 分值计算：
比较容易，由所有TEAM成员打分平均，最后三者相乘所得。
进行分值排序，即可得知最先开展预防工作的是那个。
表格开始前要详细的列出所有的危险因素，增加的风险和感染的风险，并由TEAM讨论决定，哪些是最重要的，哪些是可以解决的。相当于基线数据了。
风险评估是PDCA的开始，为plan寻找方向或靶点。当然，一个PDCA的结束，又是下一个风险评估的开始。
逐步递进。
网上可能有多重风险评估表格工具，这个应该差别不大。根据自己医院可以适当优化。优点在于量化了医院高危场所和患者。
一点粗陋间接，希望对您有所启发。
蓝版回答的极尽完美！{:1_14:} 太需要了，蓝鱼老师，您的外文文献一般都是在哪获得的呢？
violet363 发表于 2013-7-15 20:55 static/image/common/back.gif
太需要了，蓝鱼老师，您的外文文献一般都是在哪获得的呢？
可以通过GOOGLE搜索，谷歌是个非常强大的搜索工具。
此外，还可以通过常用的感控网站。
如美国CDC，WHO，APIC，SHEA等。
胡教授就网上资源获取，有个专门的链接，您可以去搜索一下，我也曾经发表过类似的帖子。 这个东西还是有点不懂，三甲检查标准中有一条，一直在论坛看这方面的资料，不知怎么做，期待老师们的课件{:1_1:} 老师能否翻译成中文，便于大家学习。谢谢。 下载后都是外文呀，不懂呀。 不知怎么做，期待老师们的课件 老师能否翻译成中文，便于大家学习。谢谢。