如何分工才好
500张床位,医院感染管理科2名专职人员均为护理人员,其中一人为老护士长,几年退休了,该如何更好的开展工作,才能把工作做好?请各位老师指点。谢谢! 按照等级医院评审标准院感工作相关要求,结合本院年度工作计划,各尽所能、分工合作吧! 上院感软件,培养一个新人。 按照等级医院评审标准院感工作相关要求,结合本院年度工作计划,各尽所能、分工合作吧! 再物色一个肯干实干的人过来一起合作吧。 老护士长工作一定很认真,要调动老护士长的积极性,按照年度工作计划,逐项的落实,相信您一定会做好。 积极调动老护士长的工作热情,也要注意培养新人,调动科室感控人员一起做好这项工作。 趁还没退,早点培养一个新人 老护士长应该是有一定临床经验的,只不过有些观念、知识根不上形势,毕竟以前院感这方面知之甚少,不过只要你给她灌输新思想,新知识,调动她的积极性,相信你们的工作会做的很好的。 500张床位,医院感染管理科应该有3名以上专职人员,再争取一个肯干实干的人员嘛。护士长们一向工作都很认真的,培训、考核方面都很有经验,好好利用起来,贵院的院感工作一定能更上一个台阶的。 积极调动老护士长的工作热情,也要培养个新人,调动各科室感控小组成员一起做好这项工作。 这位老护长即将到感控科报到,我相信她丰富的经验会起很大作用,本人也打算同时培养一位新人,努力把工作做好,但事与愿违,自己也要泄气了。 老护长丰富的经验和人脉关系会起很大作用,但要了解尊重调动积极性,我们就有一个,很好
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