院感委员会工作计划如何制定比较好
各位老师:院感委员会工作计划如何制定比较好?谢谢指导 与感染管理科基本相同 哪位老师有资料,分享一下吗! 院感委员会还制定工作计划啊,我们没有单独制订 院感委员会其实在很多医院是空架子,应付检查可以,真正有计划能落实的恐怕并不多,因此制定计划时务必不要太细、大多,就有个框架结构即可,比如多长时间开例会,遇一些院感科难抉择的大事大非问题时即时介入等等。 我们没有单独制订,只有年度计划 这确实是个问题,细雨老师的意见不错,搭个架子起来,然后再去充实 细雨润竹 发表于 2013-7-8 23:33院感委员会其实在很多医院是空架子,应付检查可以,真正有计划能落实的恐怕并不多,因此制定计划时务必不要 ...
赞同这样的思路!尤其是遇到一些院感科难以抉择的问题时即时介入,这个非常重要。 在云端 发表于 2015-2-26 23:13
这确实是个问题,细雨老师的意见不错,搭个架子起来,然后再去充实
是啊,搭个架子——然后根据自己医院的实际情况,一点一滴去充实他,持之以恒肯定会发挥他应有作用的;
比如多部门协作是您近期较为头痛的问题,那就把它列为未来一两年内委员会的主要工作内容,然后拟定具体的活动计划书,真抓实干下去,相信会有收获的,其它事情亦然{:1_17:} 路过,学习了,感谢老师们的分享 下载收藏,谢谢分享!
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