等级医院评审中院感科针对标准是否要召集相关科室学习
各位老师:等级医院评审中院感科针对评审标准是否要召集相关科室有必要梳理一下,请有经验老师予以分享?谢谢 1、梳理是必须的,但前提应是我们自己先吃透标准,然后有的放矢去梳理才成,比如分清条款所对应的责任科室和责任人,然后直接面对这些核心人物进行有效沟通;2、沟通前自己先要明确沟通的重点在那,切忌紧扣主题,给出思路和见解抑或是要求和预期目标,以及限期条件;
3、尝试站在临床角度想问题,切忌盛气凌人或者妄自尊大的坏毛病出现{:1_17:} 有必要召集相关科室对院感评审标准进行梳理、分工、明确责任。(包括:医务科、护理部、药剂科、检验科、后勤等科室。召开几次会议) 细雨润竹 发表于 2013-6-9 08:09 static/image/common/back.gif
1、梳理是必须的,但前提应是我们自己先吃透标准,然后有的放矢去梳理才成,比如分清条款所对应的责任科室和 ...
太有必要了,毕竟等评是科室乃至医院的头等大事!
润竹斑斑的建议非常好,作为院感人首先自己要吃透标准,条理清晰,抓住重点,通过有效沟通,最终将感控的要求条款落到实处。 {:1_1:}谢谢老师们,受益匪浅。 我们医院就要评等级医院了,谢谢老师的指点 细雨润竹 发表于 2013-6-9 08:09 static/image/common/back.gif
1、梳理是必须的,但前提应是我们自己先吃透标准,然后有的放矢去梳理才成,比如分清条款所对应的责任科室和 ...
"尝试站在临床角度想问题,切忌盛气凌人或者妄自尊大的坏毛病出现".版主老师的告诫非常好。院感人要时常为一线的医务人员考虑,多与他们沟通,好多预防措施的落实会得到他们的鼎力支持的。 谢谢各位老师的赐教。向你们学习 我们医院就要评等级医院了,谢谢老师的指点 版主的建议非常好!让我们受益匪浅,深知与科室沟通好方能相得益彰。 我们医院也要等级评审了,但还没有具体日期。谢谢老师的指点,先学习了。 我们医院在各科抽调了专门人员,负责培训与沟通 太有必要了!我觉得通过楼上老师的经验分享,我学习到很多,最关键的也就是:最终结果是将感控的各条要求条款落到临床工作的实处。 各科抽调了专门人员,负责培训与沟通,这点效果可能不太好,,,因为职能科室最主要,比如感控,感控人应最熟悉了
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