天山-雪莲 发表于 2013-6-8 09:55

工作应该怎么做？

每月的院感质量检查结果在全院中层会上反馈，有些人听到自己科室的名字被念出来，面子上过不去。不让曝光她的科室。院领导要求全部反馈，让科室知道存在的问题。你会怎么办？

利剑 发表于 2013-6-8 10:12

mjy123 发表于 2013-6-8 10:12

感觉相同，每月的质量反馈让人有些尴尬，尤其是被点名的科室，可是领导要考核，没有办法。

真由美 发表于 2013-6-8 10:14

利剑 发表于 2013-6-8 10:12 static/image/common/back.gif
在检查中发现的问题，即刻指导责其改正便罢，对于原则性问题及屡教不改者就应反馈的。

同意老师的说法，我们也是这么做的，效果很好，因为科主任、护士长最担心领导认为他们管理有问题。

嫒梦七月 发表于 2013-6-8 10:24

同意二楼意见，多次不改有时汇报院长。

毛惠珍 发表于 2013-6-8 10:34

我采取的是每月有所侧重，重复出现的问题加重，平时做的较好，偶尔出现的问题不予通报，口头反馈即可。

香山朗月 发表于 2013-6-8 10:40

反复存在原则问题的书面包主管领导，向科室发书面整改通知限时整改，提交整改措施和效果书面资料。领导要求若再不改就院内公示.....总之院领导希望职能科室硬起来。我们在努力。

天山-雪莲 发表于 2013-6-8 13:43

毛惠珍 发表于 2013-6-8 10:34 static/image/common/back.gif
我采取的是每月有所侧重，重复出现的问题加重，平时做的较好，偶尔出现的问题不予通报，口头反馈即可。

科室负责人不理解我们，个别有问题不整改，只有在中层会上反馈，你反馈了，他觉得没面子。
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