上级检查应该主要查医院领导院感意识
俗话是上梁不正下梁歪,医院领导没有院感意识,无论我们小兵怎么想都无用,我是科室内院感兼职人员,总感觉院感办对我们的要求不合实际,不正确,自从加入论坛以后学了更多的知识,更觉的我们的处境太低了,几乎没有一样是正规的,仔细想来,首先是院感办人员有问题,知识少,见得少,还不敢向院长反应,还有可能是反应了院长不同意,因为投入问题。马上二甲复审了,我希望领导来了,院感方面主要在领导那里调毛病,问领导的感染投入有多少意识。 这个提法好,应该从上面抓起,我觉得行政主管部门的领导也应该查 对,法律法规宣讲的管理培训班应该从上层领导开始培训,领导没有意识小兵不好干! 顶一下,顶一下{:1_1:} yexichen1988 发表于 2013-5-29 14:56 static/image/common/back.gif顶一下,顶一下
同意,医院领导不重视院感,下边科室如何努力都不行。 说的很多,医院的大小事都需要院领导决定。 416809589 发表于 2013-5-29 15:15 static/image/common/back.gif
说的很多,医院的大小事都需要院领导决定。
同意,老板和分管领导多要查
“同意,医院领导不重视院感,下边科室如何努力都不行。”赞5楼德说话,领导不重视,怕你去努力? 比如标准化供应室的建设,无菌水的问题,消毒灭菌器的问题,院感科给院领导多次提及,人家就是不解决。但能挣钱的仪器,比如肺功能测定机、胃肠机等的购买可速度了。 同意,医院领导不重视院感,下边科室如何努力都不行。查院感方面主要查领导重视程度,投入的人、财、物多少? JGF 发表于 2013-5-29 15:54 static/image/common/back.gif
比如标准化供应室的建设,无菌水的问题,消毒灭菌器的问题,院感科给院领导多次提及,人家就是不解决。但能 ...
非常同意你的看法,同感,有些事情要想开展起来,落实政策和法律法规,必须从领导抓起。具体办事人真的很无奈。真的很难为情,听领导的就不干,但是上边来检查总是具体人员陪着,干的不好,好像就是具体办事的责任,其实不然,真不是我们不想干好,真的不好干呀。 非常赞同您的提议,先从医院角度、从领导角度了解。但无论如何检查最终还是会落到院感专职人员头上。工作做好了是大家的功劳,做不好了罪过可想而知。
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