感染控制工作的难点
我认为感染管理工作最大的难点是:医院的领导不知道它在医院中的定位,放的位置不对就导致了很多的工作不好开展,下面的科室也不服管理,与职能科室也不好合作。 下载学习了,谢谢老师指导。 院感管理工作的难点主要还是全民意识不强!比如手卫生! 相同的感触,领导的重视与否与感控工作是否顺利开展至关重要。 结合本院实际,拟定合适的制度,用制度管人。 医院领导非常的重视,但只喊在口头上,不见投入,一检查有问题就问责于感控科!工作要想顺利很难! 可以根据需要下载,很好的学习资料,谢谢分享 非常同意上面意见,但是院感人要勇于开拓,不能坐等。 院感管理工作的难点主要我认为是全民参度低,感觉院感科是在孤军作战。就是,院领导只是口头说的要重视,但,一遇到要投入的时候又觉得.........{:1_10:} 非常同意楼上的意见,深有同感,经常觉得是一个人在做感控工作,有检查时领导第一个想起的就是你。 我觉得领导的重视与否是最大的难点。领导不重视,没有投入,开展工作很难,领导只在上面来检查的时候把你抓来挡一下,那才是最惨的。
胃镜室一套清洗槽是以前自制的简易清洗槽,也有十几年了,很破烂了,和领导说现在的内镜清洗规范要求都是需要配套的内镜清洗设备,领导回:这些投入是需要钱的,医院现在需要钱的地方多着呢。去年提了这事,今年又反映了这事,回答还是“暂时不予考虑”。{:1_10:} 难啊难,逐一攻破吧 我们院长支持,但是科室人员感控意识差,特别是门诊没有护士长管的科室 院感管理工作的难点主要是全民参与低,院感科好象是在孤军作战。
医院领导非常的重视,但只喊在口头上,不见投入,一检查有问题就问责于感控科!工作要想顺利很难! 只要有涉及到院感那就是院感科的事,院感的职责大家都有些误解,院感科的职责是监督、指导,要做好领导要重视,关键是全民参与。
大家都有同感,平常不重视,一说检查,才知道院感的重要,真难做啊
页:
[1]