碰到死不整改的科室，你们怎么办呢？
我科想进行持续有效的工作，但是科室不配合，4-20号检查反馈，4-25限整改完，结果再次检查还是没有整改，我院也出综合台目标考核，但是形同虚设，效果不佳，这样的钉子科室，大家有什么好提议呢？ 我想知道，临床科室为什么没有整改的原因？只有知其因方可用方法，找寻根本原因！ 呵呵，找找原因。先从自身找原因，是自己没有说清楚，是自己整改的建议不具体？无法落实？是科室自己的力量有限无法落实？使他们思想不够重视？还是别的原因？最好和科室一起分析共同努力抓整改。你在为她消除隐患，他们没理由不接受。 查找原因的同时，关注科主任和护士长的态度，他们在其中有着决定性的作用。 拿出证据说明临床科室需要整改的原因及理由，不及时整改就下通知，必要时在院感委员会上讨论。 临床上碰到这样现象，我觉得你最好找她本人交流，或与科室主任、护士长交流，晓之以理，动之以情，千万不要硬碰硬，具体工作还是要你本人去执行。 科室不整改的原因在哪里，不知道楼主是否想过，是自己科室的问题，还是个人的问题，还是医院整体的问题呢？医院感染管理科的宗旨是为临床服务，减少医院感染的发生，所以我们就应该与临床想办法一起解决问题，每个人每个科室都有积极向上的一面，你为他好，她何乐而不为呢！ 简单 发表于 2013-5-2 21:00 static/image/common/back.gif呵呵，找找原因。先从自身找原因，是自己没有说清楚，是自己整改的建议不具体？无法落实？是科室自己的力量 ...
整改建议逐条逐点的提出来了，也经常和主任护长沟通，沟通时说怎么怎么的按要求改，结果还是不改啊 画中仙 发表于 2013-5-2 21:29 static/image/common/back.gif
科室不整改的原因在哪里，不知道楼主是否想过，是自己科室的问题，还是个人的问题，还是医院整体的问题呢？ ...
科室推诿的理由就是忙啊，忙啊！医院整体管理上还是偏向于临床，职能科室是为临床服务的 福运-妮妮 发表于 2013-5-2 21:30 static/image/common/back.gif
整改建议逐条逐点的提出来了，也经常和主任护长沟通，沟通时说怎么怎么的按要求改，结果还是不改啊
那就不妨先礼后兵喽{:1_9:} 我院除了绩效考核扣分以外，每月在全体会上通报考核结果，老大亲自组织，没有人不改。 呵呵，要是这样就与绩效挂钩，扣奖金，不客气了。 有很多时候不是科室不改，而是整体环境的不配合，应该找找原因为什么？如果是因为科室协调之间的问题，可以先帮忙解决！ 查找原因，对症下药，
我想不会有科室无缘无故的不执行医院的政策的，问题总是有原因的，只要和科主任护士长沟通，根源或科室的实际问题一定能找到，找到原因，就有解决问题的办法了，办法总比问题多。
切忌一罚了之。 福运-妮妮 发表于 2013-5-2 21:33 static/image/common/back.gif
科室推诿的理由就是忙啊，忙啊！医院整体管理上还是偏向于临床，职能科室是为临床服务的
“忙”不是推诿的借口。现在大部分医院越来越重视感控工作。可以多与临床科室沟通，甚至与医院领导进行良好的沟通，说清楚感控工作的重要性，相信临床科室的负责人会支持你的。一所医院的工作，要靠大家的互相配合。要配合好工作，良好的沟通是个好办法。 福运老师，请问您提出的这个需要整改的问题，不改会死人吗？
问题真的只是因为他们的主观因素吗？
如果不是，那么先将他们晾在一边，找机会再处理！
O(∩_∩)O~，个人之见。我们有个科室的手卫生执行很差，去年综合目标也扣了，护士长说，你们扣吧！ 我喜欢于志臻老师的办法。一次提醒，二次警告，三次开罚单。{:1_12:} 整体环境很重要，有事领导从内心很肯定我们远感的工作，可又要临床开足马力收治患者，创收效益，临床科室也很无奈，这样情况下，你只有和他们一起动手做一些事情，或是拍一些显示照片上课时给亮亮。是否会好点，千万不要闹僵了。 我觉得还是他们对院感重视不够，认为没什么大不了的！理念不变，改变就难！ 拉上院长一起去就可以，呵呵！！
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