惊喜:高压成效
近期一直在尝试如何更好地将“理论课堂搬进临床”以发挥它应有的作用,昨天抽调3位临床专家一同去某管理范的亮点科室进行现场操作考{:1_10:}。 该科室首先上场的是一位新秀级人物,口才和记忆没得说,但到示范关,却似换了个人似的既僵且误,出乎意料! 想想这样考也没啥意思,于是便收兵回营,以观后效。没成想今晨刚上班,该科负责人电话就到了,申请下午重考,紧接人也到了,三言二语敲定下午验证效果去。一行6人准时开考,也就奇了:随意抽考10余人,今儿个他们不仅个个口齿伶俐,回答流畅,而且操作更令我刮目相看!
一宿之隔,提高如此之速,实出意料——惊喜、感动自不必说,忽然明白:其实高压用好了,管理更出效率!
不错的方法,可以借鉴一试 老师的方法真好,抓住了负责人在同行面前不能丢面子的关键点,值得学习{:1_1:} 老师下到科室考核了哪些操作,效果这么好,临床这么重视跟您平时的洗脑不无关系吧,大姐大级别的管理,致敬! 云淡风轻9 发表于 2013-4-26 23:09 static/image/common/back.gif
老师下到科室考核了哪些操作,效果这么好,临床这么重视跟您平时的洗脑不无关系吧,大姐大级别的管理,致敬 ...
1、老师下到科室考核了哪些操作:明年医院等级复审,今年工作思路是在完成日常工作基础上每月一个重点来做进一步强化和规范工作,目前已过手卫生、规范采样、防护用品的规范使用等项目,后续还会有风险评估、PDCA等等管理工具类东东的进一步介入和完善。2、临床这么重视跟您平时的洗脑不无关系吧:有一定关系但不全是,关键应该是咱运气好一些,碰到的牛人少一些而已,其实你才是最棒的,相信自己{:1_13:}
做得好!值得我们借鉴,我们医院专职人员只有一个人,我也像你一样经常抽临床科室的专家级老师来协助督查,调动一切可以调动的力量,确实很给力的!{:1_17:} "每月一个重点来做进一步强化和规范工作,目前已过手卫生、规范采样、防护用品的规范使用等项目,后续还会有风险评估、PDCA等等管理工具类东东的进一步介入和完善。"每一项工作逐步扎实落实,杜老师的工作方法值得学习! 我们医院准备今年迎接等级评审,院感工作千头万续,老师的做法很好。 {:1_1:}好方法啊,但首先要培训好我们的专家才行,大家标准一致 值得借鉴的好方法,给力!! 向细雨老师好好学习,总有出人意料的工作思路。 好的方法,值得学习借鉴。 热带雨林2010 发表于 2013-4-27 10:52 static/image/common/back.gif
向细雨老师好好学习,总有出人意料的工作思路。
探索中前行,一些不成熟的想法和做法,仅供参考——互相学习、共同提高。 细雨老师对工作的问题,总是有办法的。管理工作需要细心,象细雨老师这样细心的工作,在工作做出一番成绩,是在人们的预料之中的,好的管理本身就是一门大学问。我非常赏识细雨老师与临床沟通的能力。 斜风细雨 发表于 2013-4-27 08:18 static/image/common/back.gif
做得好!值得我们借鉴,我们医院专职人员只有一个人,我也像你一样经常抽临床科室的专家级老师来协助督查, ...
相信你的能力,更欣赏你阳光开朗热情,能够成功邀请分管院长参加我们年会的并不是很多,但你却做到了,由此足可说明一切哦{:1_17:} 细雨润竹 发表于 2013-4-27 15:05 static/image/common/back.gif
相信你的能力,更欣赏你阳光开朗热情,能够成功邀请分管院长参加我们年会的并不是很多,但你却做到了,由 ...
谢谢你的鼓励,你是我的榜样,俺当加压奋进! 工作思路是在完成日常工作基础上每月一个重点来做进一步强化和规范工作,目前已过手卫生、规范采样、防护用品的规范使用等项目,后续还会有风险评估、PDCA等等管理工具类东东的进一步介入和完善。感谢老师指点。 741244677 发表于 2013-4-28 19:31 static/image/common/back.gif
工作思路是在完成日常工作基础上每月一个重点来做进一步强化和规范工作,目前已过手卫生、规范采样、防护用 ...
相互学习,共同提高是目的,过程则仁者见仁、智者见智吧——故此分享的过程既是提高的过程,更是带着喜悦心情的快乐感悟过程,对吗{:1_17:} 好方法,好好学习借阅一下。。。。
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