参加感控年会的感想（内蒙古百人计划入选者专贴）
本帖最后由 昊爱无限 于 2013-4-23 15:48 编辑参加感控年会的感想
激动的心情终于平静下来，混乱的思绪终于渐渐清晰，静下心来谈谈参加年会的感想吧！
我是百人计划的一员，首先感谢论坛的各位老师为我提供了学习参与的机会，感谢我区的赵老师和孙老师的鼓励和帮助，感谢3M公司的大力支持。
我怀着无比激动的激动的心情再次参加感控年会，被年会浓浓的学术氛围所感染，在其中饱尝到盛世空前的年会大餐，汲取了各位老师的超前理念和丰富的管理经验。
我们每天6：30出发，急着赶场听“专家面对面”，接着赶场听专家讲座，中午还接着听“午餐会”，下午接着奔波于各个会场聆听各位老师的精彩讲解，课程结束后，我们奔波于城市之间，登上了举世闻名的东方明珠塔，灯火阑珊的夜上海尽收眼底；我们又观光了夜晚的外滩，暖风拂面，分外妖娆，留恋忘返。虽然我们每天都二十二、三点才回到住地，但我们收获着知识，收获着快乐----痛并快乐着！
在今后的工作中，把所学到的新知识、新理念，以及在以前工作中不注意，需要以后注重的工作，整理出来加以强化，并在工作中逐项加以落实。
1、日常工作清洗是重要环节-----注重防护是重点
2、根据器械的类别决定清洗方式-----器械分类尤为重要
3、使用过氧化氢等离子低温灭菌器时，做好工作人员的个人防护
4、病区的隐私帘----是院感的隐患
5、清洁工人的工作状态-----信任吗？饱和的巾擦拭，浓度、作用时间------效果99.9%灭活
6、终末消毒很重要---避免传染疾病
7、医疗设备的表面的清洁----重视了吗？
8、血液透析用的盐---是工业盐还是血透专用盐
9、带头人的兼职过多，用于感控的精力不足--我深有体会
10、污水处理系统：
11、医院感染信息化管理：还未建立
12、感控联系人---优化感控医生或护士，发挥其作用
13、手卫生的提示关键的操作地点放置手消液
14、让制度释放宏力---做到了吗？
15、供应室水可能会存在致热源，对水处理设备进行日常维护十分关键；关注包装封口的温度，封口温度和材料相匹配
16、把感染控制变为感染预防---预防的重要性
17、多学科协作：护理部、医务科、物管科、药剂科、设备科、总务科等科室建立协作机制
请内蒙古入选3M百人计划及入选基层优秀感控工作者将您的参会感想在本帖内以跟帖形式发表，勿再开新帖。谢谢配合
——昊爱无限
看来收获颇丰，能更新一些新的理念，哪怕是一点，就值得了。祝贺你！！ 有学习有总结，有方向，学习！！！ 很多理念很好，但是到我们实际应用时，才发现落实太难。 能分享老师的收获，也是快乐的！ 有收获就有成果，加强学习，更新知识，推动院感工作的发展，院感工作的明天会更美好！！ 本帖最后由 江南水韵 于 2013-4-23 12:03 编辑
最头疼的是多学科协作，护理部、医务科、药剂科、设备科、总务科等协作意识不足，总认为是感控科的事，如果他们有机会参加大型感控培训和会议，提高认识，肯定协作有效。可是医院不同意的呀。
同意楼上老师的意见，多学科协作护理部、医务科、药剂科、设备科、总务科等协作是非常重要也是非常头痛的事。 讲述的还是很有道理的，非常的支持一下~~ 参会的激动心情已渐渐平静下来。现在已带着会议的一些新的理念使感控工作接地气。参会的感想在回来的当天就把帖子发在了“关注“基层医疗机构”的感染控制 ”板块。会议那宏大的场面历历在目，老师们精彩演讲萦绕耳边，“手卫生不是万能的，没有手卫生是万万不能的，洗手之前先洗脑。”任楠老师的主动监测MDR交接班制度，标本送检的时间问题，取样问题。陆群老师的老院长那深深的鞠躬，那份对患者的尊重，深深的感动着我。提倡感控工作需要“多部门合作”等等等等。真是受益匪浅。感控工作接地气的同时总是心怀感恩！首先感恩论坛、感恩3M公司的大力支持、感恩我区老师们的帮助。今后的工作加强培训、开发领导、加强各部门的合作、变单一管理为流程管理。脚踏实地做好每一件事。院感无小事！
入选第三届3M“西部感控培训百人计划”感想
我很荣幸的成为第三届3M公司“西部控制培训百人计划”成员之一，为此我深表荣幸，并且感谢推荐我的人、感谢帮助我的人、感谢那些无私奉献的院感人同时也十分感谢3M公司的无私赞助。本次活动的举办无论是名额的分配、选拔、通知还是后期的现场（虽然我没去，但是听到参会人员描述）。我感觉到了，科学、严谨、细致周到的全方位的帮扶。也体会到了院感人积极向上的精神，没能参会是遗憾，但收获同样丰富。
在平时的工作中论坛已经给我提供很大的帮助，我能得到最新的院感相关信息、最完善的院感控制措施以及最热心的帮助等等。今后，我将继续关注并支持上海国际感染和控制论坛。
最后，再次感谢支持“西部感控培训百人计划”的3M公司。
第6届APSIC-第9届SIFIC-第22届全国感控联合会议参会心得
2013年3月8日，我收到了最最难忘的节日礼物---“第三届百人计划”参会名额！连日来惴惴的心情立刻变得兴奋，激动的难以言表！作为一名基层感控小兵竟真的可以参加亚太区年度感染控制会议和全国医院感染年会！感谢论坛，SIFIC给了基层感控人知识和动力，也给基层感控人的梦想插上了翅膀！这样的幸运，与3M公司的鼎力赞助密不可分，在此，也要对给予我诸多鼓励、帮助的X6老师和草原星空老师表示深深的感谢！"试一试吧，即便不能成功，不是还有一次失败的经历吗。失败是成功的妈妈，所以，离成功也就不远了..."------感谢恩师！让我在困顿中没有丢掉自信！这样的话语，每每想起都会心头一热！
四月的上海，阳光普照，春色怡人，规模宏大的感控盛会在国际会议中心隆重开幕！100多位国内外感控“大腕儿”为我们带来了170场“饕餮盛宴”，新的理念、新的思路感染着每一个人，各国专家学者们分享的成功经验国际感控的新动向、新信息让我领略了他们的风采，也经历了头脑风暴。亚太会议的演讲都是英文，同声翻译真是帮了大忙。大会的主题是“战略实践遏制耐药”，卡曼博士讲解的抗菌药物耐药的挑战---“现在不采取行动，将来就无药可救”，在日常工作中。我们怎样才能践行，引人深思。胡必杰教授的《三年行动计划如何接地气》，告诉我们一定要以正确的感控理念为指导，科学客观持续改进，同时要建立良好的感控文化，争取各方的参与和支持，感控团队和个人能力的建设也尤为重要。在“等级医院评审”专场，李六亿教授《医院感染管理评审思路与体会》为我们剖析了评审的核心条款与评审方法，plan、do、check、action、持续改进、成效良好才能达到A级。个案追踪、系统追踪，评审并不是单单在考评某个部门的工作，而是系统的全面的，所以一定要全员重视。王力红教授《推行PDCA管理，建立感控长效机制-医院评审之准备》指出我国医院评审具有法律依据，纳入了法律管理轨道，是强制性的管理行为。新的理念：“以人为本，以病人为中心”的服务理念；由专业技术评价，向“以病人为中心”的医院系统性评价目标转换；引入PDCA理念，侧重管理的计划性和执行力；应用管理工具，实现医院管理的科学化、精细化，提供决策能力和水平。而在准备评审时，内部审核是关键！任南老师《医院评审中感染管理要求的核心》讲解了关于医院等级评审中评价防控效果的关键是要用真数据说真话 。“医院感染管理工具与应用” 专场，高晓东老师讲解品管圈让我印象深刻，第一次知道了这一新的管理工具，对它具体的实施、运转也有了了解。品管是个新概念，还需不断深入学习，争取早日在基层医院开展应用 。
四天的会议紧张忙碌却也充实，不停穿梭于各个分会场，深感自己缺乏的知识真是太多太多了，努力的听，使劲儿的记，还是留下了许多缺憾。我一直在思索，怎样将感控新信息新知识逐步引入日常工作？这是我将后努力的方向！
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