茉莉花开 发表于 2013-4-3 16:50

检查中遭遇被检单位直接电话询问感控中心主任!

   因为一家单位的血液透析室的审核发证,所以被卫生局指派承担审核任务,这家民营医院的副院长是以前我们地区一家三级医院的感控科长,姑且称为老感控。
    这家医院血液透析机使用的过氧乙酸使用的是化工原料,柠檬酸也是化工原料。本人,姑且称之为新感控,很小声的把老感控拉到一边,提出了质疑!因为血液透析的消毒药械,一次性医疗器械器具必须符合国家标准。
    他说血透室可以使用化工原料过氧乙酸作为消毒剂,不需要消证字号, 但是接下来没有想到的是,老感控直接拿出电话挂电话省感控中心主任,询问是否需要?感控中心主任明确回答使用的过氧乙酸消毒剂需要卫生部批件。
    我在一边目瞪口呆,唉!本人是不是嘴上无毛办事不牢啊!
    这家医院的血透室审核未通过,原因主要是没有分机透析,整个一个混乱,阳性区里面的病人是阴性的,阴性区的病人有阳性的,每班结束后没有对血透单元进行消毒。这是零容忍的事情!   

利剑 发表于 2013-4-3 16:57

四季如春6 发表于 2013-4-3 17:05

茉莉花开版主老师,您应该要好好指导指导此家医院呵!此家医院应该要好好整改了,加强血液透析方面知识学习,加强责任意识的提高,加强管理,从而保证透析安全;血液透析的消毒药械,一次性医疗器械器具必须符合国家标准,透析阴性区、阳性区一定要分开并严格规范管理的。

wuwei 发表于 2013-4-3 17:05

在血透感染事件频发的当下还有铤而走险的呀,如此下去如果发证了,后果会不堪设想的

边塞笨笨鸟 发表于 2013-4-3 17:21

茉莉花开老师做的对,认真负责,支持!

禅静思语 发表于 2013-4-3 17:39

大抵可以猜出血透的感染爆发事件为何连连不断了。
就这样的透析中心,出事是迟早的事。
观念陈旧、管理混乱!

yhy8562243 发表于 2013-4-3 18:39

这也称之为“老感控”,估计当年在医院里是混饭吃的,就没有好好开展工作,所以,才会出现今天这样的情况。个人意见,仅供参考,谢谢!

茉莉花开 发表于 2013-4-3 22:32

个人其实很尊敬他,本地区的医院感染管理他功不可没,但是到民营机构以后,可能他也无奈!

果果平 发表于 2013-4-3 22:36

支持茉莉老师!{:1_28:}`

花开的声音 发表于 2013-4-3 23:02

支持茉莉老师,不能发证给这家医院,必须要他整改,否则又会出现“血透门事件”。

有始有终 发表于 2013-4-4 11:47

茉莉花开 发表于 2013-4-3 22:32 static/image/common/back.gif
个人其实很尊敬他,本地区的医院感染管理他功不可没,但是到民营机构以后,可能他也无奈!

个人关系是需要维护的,但如果遇到涉及患者安全、砸医院牌子的事,原则应该坚持。两者不能混为一体。多做开导吧!!!当然可以无偿地帮助他们整改。{:1_17:}

香山朗月 发表于 2013-4-4 14:56

连最基本的都做不好,绝对不能容忍!支持斑斑老师!做感控必须坚持原则。

感控小荷 发表于 2013-4-4 15:14

血透安全零容忍,支持老师!

细雨润竹 发表于 2013-4-4 20:58

茉莉花开 发表于 2013-4-3 22:32 static/image/common/back.gif
个人其实很尊敬他,本地区的医院感染管理他功不可没,但是到民营机构以后,可能他也无奈!

感觉他的行为方式有问题,审核专家面前直接打电话咨询他人,本身就有轻看当事人之嫌,这样的人要未是居功自傲,要未是真正的“嘴上没毛,办事不牢“——于年龄无关。”

茉莉花开 发表于 2013-4-4 21:04

细雨润竹 发表于 2013-4-4 20:58 static/image/common/back.gif
感觉他的行为方式有问题,审核专家面前直接打电话咨询他人,本身就有轻看当事人之嫌,这样的人要未是居功 ...

他不相信我啊,或者说他认为自己做的是对的。
我当时还跟他沟通,说除钙用的冰乙酸不是消毒剂,可以不参考执行。

马车 发表于 2013-4-4 21:11

这么没有想到,现在依然还有这样的血透室!没有分机透析,整个一个混乱,阳性区里面的病人是阴性的,阴性区的病人有阳性的,每班结束后没有对血透单元进行消毒。
这位老感控也真够呛,真给感控专业丢人!

细雨润竹 发表于 2013-4-4 21:17

马车 发表于 2013-4-4 21:11 static/image/common/back.gif
这么没有想到,现在依然还有这样的血透室!没有分机透析,整个一个混乱,阳性区里面的病人是阴性的,阴性区 ...

可能的原因:
一是民营医院太过考虑成本效益使然,那么作为副院长的他即使想做恐怕也有难度;
二是吃老本可能,观念未及时更尊长,尚且自以为是{:1_10:}

青玲 发表于 2013-4-4 21:17

血透事件屡次发生,就是这样造成的,规范需要落在实处!!

水墨画 发表于 2013-4-4 21:27

给人的感觉就是老感控不相信您,或许他在内心就没把您放在眼里!好在感控中心主任正面回答了,也让您理直气壮了,以后他们就服您啦!{:1_12:}

玉蝶 发表于 2013-4-4 21:40

茉莉花开 发表于 2013-4-3 22:32 static/image/common/back.gif
个人其实很尊敬他,本地区的医院感染管理他功不可没,但是到民营机构以后,可能他也无奈!

分析的很透彻,民营医院的经营模式与我们有着质的区别,环境不同了,老院感的管理理念都会发生很大的变化,点到为止吧,其中的利害关系他心里很明白。
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