snhszyy 发表于 2013-3-22 21:23

绩效要求拿出具体做的事情 该怎样说？

本帖最后由 星梦78 于 2013-3-23 08:58 编辑

我院要搞绩效了，要求每个科室拿出具体做de事情，我该怎样说？12条职责，内容太少了。

禅静思语 发表于 2013-3-22 22:49

职能科室不创收，如何搞绩效？写的再多也是白搭，呵呵~~
要交差的话，12条足够了。

杏子 发表于 2013-3-22 22:54

对于绩效考核，我们职能科室确有难度，我院也有意这样做，只是还没有实施，所以，也想听大家怎么说。

天时说爱你 发表于 2013-3-23 05:34

按照医院感染管理检查标准内容去制定很多的可以包含传染病管理。制定方案，再量化质量考核分值。

小雨点儿 发表于 2013-3-23 08:01

可以从工作量、工作质量、责任心、团队合作、学习态度与能力、行为纪律几方面考核啊，也不是什么难事吧。

梦醒时分东宁县 发表于 2013-3-23 08:25

一提绩效就感觉到悲哀，我们医院临床能拿到上千甚至几千，而感染科与一些职能科室每月50元，你说现在50元还叫钱吗？

kuaileshu 发表于 2013-3-23 08:29

小雨点儿 发表于 2013-3-23 08:01 static/image/common/back.gif
可以从工作量、工作质量、责任心、团队合作、学习态度与能力、行为纪律几方面考核啊，也不是什么难事吧。

赞同老师的意见，我们医院就是从这几个方面考核的。

许敏 发表于 2013-3-23 08:52

从工作量、工作质量、责任心、团队合作、学习态度与能力、行为纪律几方面考核

蓝天白云 发表于 2013-3-23 09:16

我们已对全院每个岗位进行绩效考核5-6年了，考核我们院感科的内容就是：培训、监督、检查、指导等工作；院感科会给各科室制定相关的考核方案，每季对各科室进行考核，将得分报人力资源部。（考核时全院各职能部门统一进行）

沧海一粟 发表于 2013-3-23 15:11

这个问题还真要慎重考虑，写少了，院感职责落实不了，出大事可了不得，写多了，完成不了任务要扣人民币，就写卫生部关于院感管理部门的职责吧，粗线条，这样就有你申辩的空间。
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