2008年医院感染管理培训讲座
借鉴胡老师和楚版等斑竹的讲课课件的精华，于8月进行了付高以下的医生组培训，重点在医疗，消毒隔离偏少，我采取的策略是扑面而来，再和风细雨润心田！由于有我们主任的新员工讲座的铺垫，我好讲多了！向大家汇报一下：时间2小时，效果是大家感到内涵原来这么多！课后考核中一题：回答希望院感的最首要的帮助是什么？回答五花八门！附讲座课件：
[ 本帖最后由 泉子 于 2008-10-21 20:43 编辑 ]
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太小气,竟要收费.向胡教授学习回复 #1 泉子 的帖子
泉子老师，怎么付费呢？ 泉子老师，我是一名学生,没有一枚金币,怎么付费呢？ 已经下载,非常丰富的内容,谢谢!学习:lol 跟贴提供您本人的感控工作中的得意之举是最好的下载密码！不提供吗？ 你小气，也小气！说真的，真为胡老师的大度 折服！鉴于无私奉献的结果，被视作理所当然，就违背初衷了！所以我要兑换你的真实经验，任何方面！但愿我带了一个公平交流的好头！ 原帖由 泉子 于 2008-10-22 13:38 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
跟贴提供您本人的感控工作中的得意之举是最好的下载密码！
不提供吗？ 你小气，也小气！说真的，真为胡老师的大度 折服！鉴于无私奉献的结果，被视作理所当然，就违背初衷了！所以我要兑换你的真实经验，任何方 ...
"附讲座课件： 收费附件: 医院感染控制.ppt"
课件付费一种很好的创意，值得提倡，与丁香园等网站下载或看某些贴子需要一定积分，初衷是一样的。不知大家怎么看？ wangqi、幸福、leiping1111三位老师，我的金币没多，可以不收费下载的。试试！还感谢幸福老师曾给我提供课件。
付费要求不过是换有效跟贴和虚拟金融的拉动！玩玩啦，不要当真！
回复 #1 泉子 的帖子
医院感染岗前培训真是不可忽视的:P 泉版啊，自从您说要用我的人生感悟来换，我就认真思考了很久，觉得实在没什么可以总结的，想来想去，就是觉得感控工作还是要脚踏实地地去做，还要努力想一些新花样，不要让大家一提感染控制就觉得是老生常谈。不知，这个回答您满意吗？:han跟帖，再跟贴
书山有路勤为径:liumangtu 晕，还要付费！用人生感悟换啊？感觉回到了课堂 ，回答老师的问题啊！关于感控工作，我的感悟是：一个人做感控是做不好的，要依靠大家的力量才可以发现临床的许多问题，在解决问题的过程中，自己得到了提高，工作得到了改进。泉老师，这样可以吗？ 哎！我最近的得意之举是在血透室，一份《关于血液透析反渗水处理系统出现故障的调查分析报告》递交所有的院领导，结果是血透室的水处理系统三个过滤器包括反渗水生成系统的半透膜全部更换，护士长苦着脸说花了几万。呵呵！ 只要数据充分，理论正确，领导也会考虑医疗安全的。
回泉子老师
关于感控工作，我的感悟是：望（看存有的现状及管理缺陷），闻（听取产生问题的原因），问（交流听取意见给出建议），切（找出问题所在），尽量标本兼治（与领导或相关部门交涉寻求解决办法），主要要用内涵去影响医务人员，一步一个脚印地去走，前有古人，后有来者，处处皆风景，从事感控工作美不胜收:look回复 #1 泉子 的帖子
非常丰富的内容,谢谢!:victory:回复 #1 泉子 的帖子
对于老师们的无私奉献我们下载的人心中一直报着感恩之心,想予回报,但年老思维之源枯竭,望见谅. 关于感控工作，我的感悟是：领导不支持、各级人员不合作，没法作好工作，如何让他们支持、合作，确实需要很大的耐性和韧性。 有这么多人的热情参与，很高兴看到大家努力推动论坛向丁香园论坛水准靠近，所以奉献给大家，课件还有待持续改进，欢迎参与共同修改！也避免luli“欲打劫“犯罪噢！关于感控工作，我的感悟是：领导支持是关键，只有领导支持，各级医务人员才会配合；要领导支持就要看准时机去请示报告，比如两年前我就提出了一些院内感染的干预措施，但领导不置可否，西安事件后，我找准时机重新提出来，问题全部得到解决。